Цифры и факты well-being

ДМС далеко не самый простой для страховых компании продуктов. В этом направлении идут постоянные преобразования, даже "борьба за рентабельность", в которой заинтересован как сам Страховщик, так и компания - страхователь. Ведь работодатель покупает ДМС не для того, чтобы болели, а для того, чтобы были здоровы и быстро возвращались в строй в состоянии высокой продуктивности. Да и куда приятнее, когда делают скидки на последующий год страхования, а не применяют повышающие коэффициенты.
Всегда с вниманием следим за направлением действий Альфастрахования. Там родилась уже не одна идея по управлению здоровьем сотрудников, и, как следствие, постепенному переходу ДМС в разряд окупаемых инвестиций.

Это выгодно всем:
Прежде всего сотруднику, заинтересованному в поддержании своего здоровья.
Работодателю, для которого здоровые и продуктивные сотрудники явно выгоднее, чем больные и непродуктивные.
И страховому рынку в целом, так как продукты с управляемой убыточностью, безусловно, выгоднее, чем с неуправляемой.

В своём выступлении на на XXI Саммите HRD Юлия Кузнецова (руководитель направления адаптации и внедрения стратегических проектов ДМС) назвала ряд интересных цифр:

84% компаний среднего и крупного бизнеса включают в ДМС онкострахование, лечение критических заболеваний, профилактические мероприятия, программы психологической поддержки и wellbeing-активности.

43% - телемедицинские сервисы

37% - используют в ДМС продукты с франшизой как механизм влияния на ответственность застрахованного и оптимизацию бюджета договора.

Международный опыт имеет интересные варианты франшиз, когда, например, размер финансового участия сотрудника зависит от показателей его здоровья и привычек. Бросил курить - получил скидку, нормализовал вес - ещё получил скидку. Мотивирует!…Eщё

Интересный анализ ситуации на рынке ДМС в условиях, когда среди страховщиков появился абсолютный лидер.

Вывод о необходимости профилактики для компаний и управления своим здоровьем напрашивается сам собой. Но разве это плохо?

Посмотрите, очень интересная статья:…Eщё

В 2018 году ВОЗ расширила четвёрку угроз нашему здоровью до пятёрки (к сердечно-сосудистым заболеваниям, раку, хроническим респираторным заболеваниям и диабету прибавились и психические заболевания). А вот и следующий шаг: профессиональное выгорание - болезнь!
Значит пойдут изменения в ДМС, расширяться усилия по профилактике. И нам, простым смертным, надо серьёзнее отнестись к этому вопросу. Берегите себя!…Eщё

В августовском исследовании международного брокера АОН, охватившем без малого 3 млн сотрудников из 900 компаний, самая большая цифра - 95. 95% работодателей отдают себе отчёт в том, что между здоровьем и производительностью есть взаимосвязь. Отлично! тут присоединяется ФГБУН «ФИЦ Питания и биотехнологий», который утверждает, что в популяции только 20% здоровых. Еще 20% - болеют (именно для них работает ДМС). А где же остальные 60%? Это же большинство! Их, к сожалению, нельзя назвать здоровыми. 40% находятся в состоянии напряжения (именно они легче подхватят вирус и быстрее здоровых простудятся под кондиционером), а ещё 20% вообще в состоянии предболезни, когда организм за счёт внутренних ресурсов ещё как-то держится, но уже практически болеет.
Если сотрудник не на больничном, это ещё не значит, что он здоров! Но это именно тот сотрудник, которому легче помочь, нежели уже болеющему. Именно этим целям и служат программы корпоративного благополучия. И знаете, почему они важнее, чем индивидуальная работа? Если ты уже осознал, если ты уже пошёл по пути здоровья, нашёл свой путь, то ты обязательно получишь результат. В корпорациях же "пути" приходят к сотрудникам с доставкой в офис, есть возможность заинтересовать этими путями тех, кто сам может быть и не собрался бы в этот путь. Это благая миссия! Как хорошо, что тема корпоративного благополучия стала звучать всё громче.
Понимаю HR. Всё надо измерить и оценить. Надо искать варианты. Сейчас они у всех разные. В сотрудничестве с компанией Lifeaddwiser мы подготовили сводную опубликованных показателей результативности программ well-being. Будем на неё опираться, искать, анализировать и получать результат.…Eщё