Цифры и факты well-being

Вопрос выгорания остаётся актуальным среди участников наших проектов.
В прилагаемом исследовании отмечается, что, по данным компании Total Brain, риск депрессии среди работающих американцев из-за пандемии вырос в два раза, причём в четыре раза — для сотрудников 20–39 лет.

Такую же тенденцию отметили и мы.
В частности, при тестировании у сотрудников эмоционального выгорания,
❗️ наибольшие показатель эмоционального истощения были отмечены в возрастной группе до 30 лет (80% ответивших внутри возрастной группы,
❗️️ самая высокая деперсонализация и итоговый индекс выгорания тоже в возрасте до 30 лет (40%).

❓ Почему именно молодёжь оказалась так уязвима в период пандемии?

Гайд: как защитить сотрудников от выгорания

Рекрутинговый сервис FlexJobs и некоммерческая организация Mental Health America опросили 1,5 тыс. американцев, чтобы выяснить, испытывают ли они выгорание на работе. Вот что удалось узнать:

75% респондентов сталкиваются с этой проблемой;
40% говорят, что испытали выгорание именно в период пандемии;
у 37% сотрудников стресс возник из-за того, что увеличилась продолжительность рабочего дня;
56% заявили, что HR-руководители не поощряют разговоры о выгорании, и это усугубляет стресс;
только 21% опрошенных смогли продуктивно побеседовать с HR-менеджером о том, как справиться с выгоранием.

Если до пандемии 5% работников жаловались на психическое здоровье, то с приходом коронавируса их количество увеличилось до 18%. Главными причинами стресса стали COVID-19, материальное положение, беспокойство о здоровье семьи и должностные обязанности. По данным компании Total Brain, риск депрессии среди работающих американцев из-за пандемии вырос в два раза, причем в четыре раза — для сотрудников 20–39 лет.

Вот что поможет персоналу бороться с эмоциональным выгоранием:

гибкий график,
четкие границы между профессиональной и личной жизнью,
дни психического здоровья (если сотрудник чувствует себя подавленно, разрешите ему взять выходной),
увеличение оплачиваемого отпуска,
расширение медицинской страховки,
онлайн-сеансы для медитаций,
вебинары о здоровом питании,
виртуальные тренировки,
вебинары на тему психического здоровья.

Источник: Human Resource Executive…Eщё

На растущем интересе к программам корпоративного благополучия, один из самых непростых вопросов – измеритель результативности. Если по итогам программы каждая компания анализирует имеющиеся в её распоряжении данные, которые можно сравнить до и после, то при разработке программы и, главное, при защите бюджета на проведение, оперировать практически нечем.
Нас, как оператора well-being программ, очень волнует эта тема. Совместно со страховщиками мы разработали калькулятор-ориентир экономической эффективности от реализации профилактических программ корпоративного здоровья.
Калькулятор имеет две линии расчётов:
· для компаний – рассчитывается прогноз снижения потерь от отсутствия сотрудника на рабочем месте по болезни
· для страховщиков – снижение затрат на ДМС
С удовольствием делимся. Пользуйтесь!…Eщё

В августовском исследовании международного брокера АОН, охватившем без малого 3 млн сотрудников из 900 компаний, самая большая цифра - 95. 95% работодателей отдают себе отчёт в том, что между здоровьем и производительностью есть взаимосвязь. Отлично! тут присоединяется ФГБУН «ФИЦ Питания и биотехнологий», который утверждает, что в популяции только 20% здоровых. Еще 20% - болеют (именно для них работает ДМС). А где же остальные 60%? Это же большинство! Их, к сожалению, нельзя назвать здоровыми. 40% находятся в состоянии напряжения (именно они легче подхватят вирус и быстрее здоровых простудятся под кондиционером), а ещё 20% вообще в состоянии предболезни, когда организм за счёт внутренних ресурсов ещё как-то держится, но уже практически болеет.
Если сотрудник не на больничном, это ещё не значит, что он здоров! Но это именно тот сотрудник, которому легче помочь, нежели уже болеющему. Именно этим целям и служат программы корпоративного благополучия. И знаете, почему они важнее, чем индивидуальная работа? Если ты уже осознал, если ты уже пошёл по пути здоровья, нашёл свой путь, то ты обязательно получишь результат. В корпорациях же "пути" приходят к сотрудникам с доставкой в офис, есть возможность заинтересовать этими путями тех, кто сам может быть и не собрался бы в этот путь. Это благая миссия! Как хорошо, что тема корпоративного благополучия стала звучать всё громче.
Понимаю HR. Всё надо измерить и оценить. Надо искать варианты. Сейчас они у всех разные. В сотрудничестве с компанией Lifeaddwiser мы подготовили сводную опубликованных показателей результативности программ well-being. Будем на неё опираться, искать, анализировать и получать результат.…Eщё