Well-being: технологии корпоративного здоровья

Опыт «5 Гармоний» в цифрах.

Через провайдера решаются вопросы:
• 80% - психологическое благополучие
• 15% - физическое благополучие
• 5% - иные сферы благополучия

Выбираемые способы работы:
• 60% - персональная поддержка сотрудников в различных областях благополучия
• 30% - формирование новых навыков, оздоровление привычек, трансформация образа жизни
• 10% - обучение, информирование

Особенности организации:
• 70% - предпочитают заказать программу «под ключ»
• 30% - проводят программу самостоятельно, приобретая недостающие элементы у провайдера…Eщё

«Благополучие» - понятие субъективное. Однако несмотря на это, является важным индикатором. Благополучие отслеживают компании, регионы, страны. Есть свой индекс благополучия и в России. В ФОМ (Фонд общественного мнения) его уровень отслеживают с 2018 года. Соответственно, уже наблюдается определенная динамика.
Нам было интересно сравнить, что вкладывается в понятие «благополучие» в среднем по России, и в корпоративной среде, которая доступна нам как провайдеру. Отличия в характеристиках аудитории явно есть, ведь в компаниях, с которыми мы работаем, основная массы сотрудников до 50 лет, подавляющее большинство с высшим образованием и пр. Вот, как отражаются эти отличия в ключевых характеристиках благополучия:
* Материальное благосостояние
ФОМ – 54% / 5Гармоний – 16%
* Здоровье
ФОМ – 14% / 5 Гармоний – 22%
* Семья
ФОМ - 10% / 5 Гармоний – 50%
* Свобода
ФОМ – 1% / 5 Гармоний – 11%
А Вы знаете, какие ценности приоритетны для ваших коллективов?

Что касается Индекса благополучия, то несмотря на напряженность в стране и мире, он растёт. Возможно, это особенность менталитета наших соотечественников – в период напряженности мы умеем ценить главное. В августа 2023 года в России зафиксирован максимум показателя с 2018 года – 6,6 пункта из 10 возможных. При этом он одинаковый, как среди мужчин, так и среди женщин.
Методика расчета Индекса благополучия россиян (ИБР) разработана в ФОМ на основе ряда вопросов:
• Принимая во внимание все стороны вашей жизни, скажите, пожалуйста, насколько Вы сейчас удовлетворены своей жизнью в целом?
• Принимая во внимание все стороны вашей жизни, скажите, пожалуйста, насколько вы сейчас удовлетворены своей жизнью в целом?
• Вообразите, пожалуйста, лестницу, ступеньки которой пронумерованы от 0 внизу до 10 наверху. Самая верхняя ступенька лестницы представляет наилучшую возможную для вас жизнь, а самая нижняя – наихудшую возможную для вас жизнь. На какой ступени этой лестницы вы находитесь в настоящий момент? (методика «Лестница Кантрила»)
• Оцените, пожалуйста, насколько вы сегодня счастливы? Дайте ответ по шкале от 0 до 10, где 0 означает «совсем не счастлив(-а)», а 10 – «очень счастлив(-а)».…Eщё

Вышел очередной опрос ФОМ.
В нём обращает внимание на себя сравнение позиций при ответе на вопрос – изменится ли жизнь к лучшему. Обратите внимание на данные:
• Семья: через погода / через 3 – 5 лет
• Через полгода: семья / страна
• Через 3 – 5 лет: семья/страна

Мы при сравнении данных заметили, что:
• Ситуация в семье оценивается более позитивно. Значит семья выполняет свою защитную роль, даёт ощущение стабильности.
• В ключевой группе трудоспособного возраста (18 – 45 лет) позитивные перспективы выражены выше.
• Опрошенные с позитивом смотрят вперёд, на рубеж 3 – 5 лет, и для страны, и для семьи. При этом оценка в будущем уже расходится чуть меньше, сближая ситуацию в стране и в семье.


Пусть всё так и будет! А пока мы видим, что в корпоративных программах компании всё чаще вовлекают семьи сотрудников в программы благополучия и это даёт свой результат.…Eщё

31 января 2022г прошёл большой марафон идей, проектов, находок, достижений. Интересный формат, конкурса-конференции, предложенный «Люди и коммуникации», нашёл отклик у участников.
Более 50 интереснейших проектов было подано на конкурс HR IMPACT в 7 номинациях. С каждым конкурсантом работал эксперт. Это был первый взгляд со стороны на поданный тобой проект. Интересный опыт – посмотреть глазами постороннего на свою программу, поменять приоритеты, на чём-то более подробно остановиться.
На втором этапе конкурсные проекты рассматривало жюри. В итоге в шорт-лист для очной защиты прошли 28 проектов.
На третьем этапе в каждым конкурсантом работал специалист, помогающий отшлифовать презентацию и подготовить выступление, так как тайминг был жестким – 10 мин. Гонг. И никакой возможности завершить начатую мысль.

И вот 31 января. Гостеприимный зал SAP. Атмосфера праздника и сотрудничества. И просто поток идей от Норникель, МТС, РЖД, Леруа, КРОК, СИБУР, Газпромбанк, Улыбка радуги, Центркредит, СГК, Метрополитен, ВБРР, Сбербанк и других лидеров направления.

* Как вам, например, идея Совета молодёжи от «Пятерочки»?! Это и лифт, и сопричастность, и командообразование, и копилка идей.

* А Чемпионат глупостей от МТС?! Интересно поданная возможность «найти и обезвредить» ошибки и оплошности, а «сыщикам» почувствовать свою значимость в команде.

* Когда выступала сеть «Улыбка радуги» всем захотелось там поработать. Ну представьте себе, что у вас есть возможность выбирать сколько, когда и где территориально вы хотите поработать на следующей неделе?!

* А миссия компании, выработанная всеми сотрудниками Банка ЦентрКредит (Казахстан), когда в процессе поиска той самой, подключается каждый, когда потоком льются «Истории гордости» за работу, которую ты выбрал.

* Так, сейчас внимание, настройтесь… иммерсивная окулография для экспресс-оценки уровня владения профкомпетенциями у вас есть? А в Росатоме есть!

* Или корпоратив в КРОК в виде обширной карты приключений для переживания нового опыта вместе с коллегами, где есть и разные уголки страны, и твой собственный дом и город как интересное приключение?!

* А программа персональных решений по укреплению иммунитета на фоне пандемии в ВБРР, когда сотрудники обретают опору в самих себе, понимают, как много от них зависит, и, главное, как надо действовать, чтобы твёрдо стоять на ногах? Пока мир трясло, в ВБРР снижалась тревожность и росла продуктивность.

И много других находок, поток встреч, продуктивных переговоров, красивый и вкусный фуршет, игристое, мороженое… Кубки, награды, подарки. А какие букеты! Столько души в них только вложено! А ещё умение философски осмысливать действительность и с юмором смотреть на происходящее!
Представитель SAP, например, мастерски сравнил цифровизацию с постулатами апостола Павла о любви, и предложил участникам оседлать цифровизацию.

Хорошую точку поставила, на мой взгляд, Юлия Воденко (КРОК): «Компаниям нужна цифровизация, а человеку нужен человек!»

Короче, день удался!
Копилка компании 5 Гармоний пополнилась новым, значимым для нас кубком одного из победителей конкурса HR IMPACT. Спасибо жюри и всем участникам, отметившим наш проект "ЗОЖ-реалити "Победит Иммунитет"

Большое спасибо Светлане Позовской и её команде за праздник творчества и сотрудничества!…Eщё

10 сентября нашей компании, «5 Гармоний», исполнилось 3 года.
С одной стороны, это совсем мало. Мы мечтаем встретить и 10, и 20, и 30 лет вместе. С другой стороны, статистика стартапов говорит, что мы просто везунчики: «редкая птица долетает» до этой даты.

Что мы успели сделать и осознать?

* Мы убедились в нужности нашего дела. Потребность в программах корпоративного благополучия только растёт, значимость всё больше проявляется. Видя те позитивные перемены, которые происходят с участниками наших программ, сердце радуется!

* Осознали своё место в широкой теме well-being. Мы - мастерская персональных решений. Кто-то встал на путь массового продвижения типовых решений. Важная задача, она позволяет дать нужный продукт широким слоям разнообразных потребителей. А у нас лучше всего получается решать задачи конкретной компании, подбирать , создавать, преобразовывать. Оглядываясь назад мы не находим двух похожих проектов, каждая встреча рождает свои решения и подходы. Это непростой путь, но он откликается нам!

* Мы, как и весь мир, движемся путём цифровизации. И поняли для себя, что цифра у нас может заменять только технический труд сотрудников. Мы максимально сохраняем общение человека с человеком. Поэтому в нашей команде профессионалы своего дела, практики, умеющие работать в корпоративной среде ( знающие поймут, что это редкое сочетание умений.

* На старте нашей работы мы решили, что воспользуемся советом В. Полунина – «собирай для дела тех, кого хочешь обнять». Не раз применяли. Работает! Вступая в очередной, порой далеко не простой проект, всегда чувствуешь поддержку и взаимовыручку. Говорить на одном языке, заниматься тем, что лучше всего получается именно у тебя, позволять себе быть собой – дорогие «мелочи» нашего бытия. Мы их бережно охраняем!

С днём рождения нас!
Спасибо, Люди!
Спасибо, Мир!

Спасибо всем, кто был с нами, кто доверял нам решение своих задач!…Eщё