Well-being: технологии корпоративного здоровья

Очередной вопрос нашей рубрики мы задали Екатерине Нестеровой - руководителю направления по социальным программам крупной финансовой компании. За более, чем 10-летний опыт работы в этой области она накопила большой багаж наблюдений, краткосрочных и отдалённых результатов проводимых мероприятий.

* Какую роль играют профосмотры в рамках wellbeing? Может их уже и достаточно для поддержания здоровья и благополучия коллектива?
* Переживаемые нами времена ярко показали важность здоровья. Не кажется ли странным вопрос: нужна ли дополнительная мотивация сотруднику, которому компания предоставила возможность пройти широкий профилатический осмотр?
* Почему сотрудники, получив возможность глубокого обследования в рабочее время, не проходят профосмотр?
* Какие показатели охвата профосмотром можно назвать приемлемыми и каковы они по факту проведённой программы у Вас?
* Что можно отнести к ТОП-3 мотиваторам для прохождения профосмотра?
* Какие ошибки важно не совершить, организуя профосмотр?
* Какие результаты проведённого профосмотра видятся наиболее значимыми?

Давайте вместе услышим ответы на эти вопросы. Продолжительность беседы - 28 мин.…Eщё

Мы победили! 1 Место в конкурсе "Инвестиции в развитие здоровой страны".

19 претендентов на звание "Лучший проект 2022" в номинации "Развитие оздоровительной культуры": Северсталь, АЛРОСА, ФОСАГРО, БУАРОН, Федеральная пассажирская компания, Зарубежнефть и другие компании, вносящие свой вклад в развитие здоровой страны через оздоровление сотрудников своих компаний.

1 место получил проект "ВБРР: Перезагрузка".
Это стратегический проект, старт которого дан в 2015 году.

За время проекта Всероссийский банк развития регионов в партнёрстве с творческой мастерской программ корпоративного благополучия "5 Гармоний" прошёл большой путь трансформации от уровня изменений через диагностику и обучение, до уровня управления здоровьем и благополучием.

Наградой на этому пути стало успешное прохождение пандемии, рост продуктивности на фоне её снижения у конкурентов.

Победа на конкурсе - это приятное подтверждение правильности выбранной стратегии, работа в рамках которой будет продолжаться, потому что благополучие - это не цель, это путь.

Защита конкурсных работ проходила в апреле-мае 2022 года. Проект ВБРР на конкурсе представляла руководитель направления по социальным программам Екатерина Нестерова. Затем над проектами работал широкий состав жюри. И 28 июля 2022 года были объявлены победители.


Всю информацию, в том числе и защиту всех проектов, можно найти на сайте конкурса.…Eщё

Так была обозначена тема выступления дуэта - Заказчик и Провайдер, ВБРР и 5 Гармоний.
7 лет нашей совместной работы, сотворчества дали интересные результаты. Наблюдения, выводы и даже открытия в ходе реализации проектов, проведенных с поддержкой страховщика.

Часть 2…Eщё

Так была обозначена тема выступления дуэта - Заказчик и Провайдер, ВБРР и 5 Гармоний.
7 лет нашей совместной работы, сотворчества дали интересные результаты. Наблюдения, выводы и даже открытия в ходе реализации проектов, проведенных с поддержкой страховщика.

Часть 1…Eщё

02 марта 2022 года объявлены лауреаты Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников "Хрустальная пирамида 2022". Среди победителей в номинации "Лучшая программа wellbeing" - Всероссийский банк развития регионов.

Банк выдвигал на конкурс свою комплексную программу, проводящуюся с 2015 года.

Программа реализуется в рамках утвержденной стратегии и содержит постоянные элементы по обеспечению социально-экономической поддержки, созданию условия для поддержания благополучия персонала.

И динамичные элементы, изменяющиеся в зависимости от текущих задач, и направленные на расширение доли сотрудников, управляющих своим физическим и психологическим благополучием:
* 2019г - ЗОЖ-реалити "Перезагрузка 2.0". Программа оздоровления привычек в питании, двигательной активности, отказе от курения.
* 2020г - ЗОЖ-реалити "Победит иммунитет". Программа поиска персональных решений по укреплению иммунитета сотрудников при поддержке широкого круга специалистов (иммунолог, диетолог, психотерапевт, сомнолог, эндокринолог, невролог, кардиолог)
* 2021 г - ЗОЖ-проект «Диспансеризация – простой путь к своему здоровью!». Программа глубокой диспансеризации с использованием тестирования на уровень потребности в диспансеризации и инструментов геймификации для мотивации массового участия в программе.

Комплексный и системный подход Банка к реализации программы даёт высокие результаты, о которых представители Банка рассказывают на конференциях и бизнес-встречах.

Компания "5 Гармоний" является одним из ведущих провайдеров, разрабатывающих совместно с Банком применяемые ЗОЖ-решения.…Eщё

17 февраля по приглашению Московского Городского Университета Правительства Москвы генеральный директор "5 Гармоний" Татьяна Полякова провела открытый вебинар о тенденциях и особенностях программ ЗОЖ-трансформации в корпоративной среде.
Вебинар был основан на анализе ситуации, с которой сталкиваются и компании, и человек. Решениях, которые применяют организации, сумевшие в период пандемии не только достойно принять вызов, но и сделать большой рывок в своём развитии.

Приятного просмотра. Продолжительность вебинара 75 мин…Eщё

Публичная защита проектов в рамках конкурса HR IMPACT "Лучшие HR-проекты, оказавшие положительное воздействие на бизнес и сотрудников"

Номинация
HAPPINESS & WELL-BEING: Лучший проект, развивающий культуру счастья и благополучия сотрудников.

Москва. 31 января 2022 года

Победители:
1 МЕСТО АО «Газпромбанк», проект «Экосистема программ заботы о сотруднике»

2 МЕСТО Health&Well-being (Здоровье и Благополучие): ООО «5 Гармоний» и ООО «Врач на дом», для Банка «ВБРР» (АО), проект «ЗОЖ-реалити «Перезагрузка 3.00: Победит иммунитет!»

3 МЕСТО ООО «ЭР ЛИКИД», проект «Пять граней равновесия профессиональной и личной жизни»…Eщё

31 января 2022г прошёл большой марафон идей, проектов, находок, достижений. Интересный формат, конкурса-конференции, предложенный «Люди и коммуникации», нашёл отклик у участников.
Более 50 интереснейших проектов было подано на конкурс HR IMPACT в 7 номинациях. С каждым конкурсантом работал эксперт. Это был первый взгляд со стороны на поданный тобой проект. Интересный опыт – посмотреть глазами постороннего на свою программу, поменять приоритеты, на чём-то более подробно остановиться.
На втором этапе конкурсные проекты рассматривало жюри. В итоге в шорт-лист для очной защиты прошли 28 проектов.
На третьем этапе в каждым конкурсантом работал специалист, помогающий отшлифовать презентацию и подготовить выступление, так как тайминг был жестким – 10 мин. Гонг. И никакой возможности завершить начатую мысль.

И вот 31 января. Гостеприимный зал SAP. Атмосфера праздника и сотрудничества. И просто поток идей от Норникель, МТС, РЖД, Леруа, КРОК, СИБУР, Газпромбанк, Улыбка радуги, Центркредит, СГК, Метрополитен, ВБРР, Сбербанк и других лидеров направления.

* Как вам, например, идея Совета молодёжи от «Пятерочки»?! Это и лифт, и сопричастность, и командообразование, и копилка идей.

* А Чемпионат глупостей от МТС?! Интересно поданная возможность «найти и обезвредить» ошибки и оплошности, а «сыщикам» почувствовать свою значимость в команде.

* Когда выступала сеть «Улыбка радуги» всем захотелось там поработать. Ну представьте себе, что у вас есть возможность выбирать сколько, когда и где территориально вы хотите поработать на следующей неделе?!

* А миссия компании, выработанная всеми сотрудниками Банка ЦентрКредит (Казахстан), когда в процессе поиска той самой, подключается каждый, когда потоком льются «Истории гордости» за работу, которую ты выбрал.

* Так, сейчас внимание, настройтесь… иммерсивная окулография для экспресс-оценки уровня владения профкомпетенциями у вас есть? А в Росатоме есть!

* Или корпоратив в КРОК в виде обширной карты приключений для переживания нового опыта вместе с коллегами, где есть и разные уголки страны, и твой собственный дом и город как интересное приключение?!

* А программа персональных решений по укреплению иммунитета на фоне пандемии в ВБРР, когда сотрудники обретают опору в самих себе, понимают, как много от них зависит, и, главное, как надо действовать, чтобы твёрдо стоять на ногах? Пока мир трясло, в ВБРР снижалась тревожность и росла продуктивность.

И много других находок, поток встреч, продуктивных переговоров, красивый и вкусный фуршет, игристое, мороженое… Кубки, награды, подарки. А какие букеты! Столько души в них только вложено! А ещё умение философски осмысливать действительность и с юмором смотреть на происходящее!
Представитель SAP, например, мастерски сравнил цифровизацию с постулатами апостола Павла о любви, и предложил участникам оседлать цифровизацию.

Хорошую точку поставила, на мой взгляд, Юлия Воденко (КРОК): «Компаниям нужна цифровизация, а человеку нужен человек!»

Короче, день удался!
Копилка компании 5 Гармоний пополнилась новым, значимым для нас кубком одного из победителей конкурса HR IMPACT. Спасибо жюри и всем участникам, отметившим наш проект "ЗОЖ-реалити "Победит Иммунитет"

Большое спасибо Светлане Позовской и её команде за праздник творчества и сотрудничества!…Eщё

Сегодня на XIII форуме "People Investor 2020:ESG — для всех!" не только прошло ежегодное определение компании-победителя в направлении "Здоровый образ жизни". Отрадно, что наш проект "ВБРР. Перезагрузка 2.0" вошёл в состав номинантов.

Хочется тезисно рассказать о важных тенденциях, которые были даны на стартовой дискуссионной панели:

* ESG - это набор стандартов для деятельности компании, которую используют социально сознательные инвесторы для просмотра инвестиций

* Устойчивое развитие - это давно не только оптимизм в развитии того или иного бизнеса, речь идёт уже об изменении культурной и регуляторной среды и даже об устойчивости жизни на Планете!

* Инвесторы, как драйвер развития, всё чаще обращают внимание на компании, работающие по стандартам ESG, потому что эти стандарты выбирают для себя компании, имеющие видение ситуации далеко вперёд, заботящиеся не только о сиюминутном, а вкладывающие в долгосрочное. Это как раз то, что нужно инвесторам - "игра в долгую"

* В России уже есть первый кредит, который выдан на программы ESG. Что интересно: Сбербанк выдал кредит под условия, при которых, в случае успешной реализации социальных задач, ставка по кредиту будет снижаться. А банк "Открытие" уже выпускает "Зелёные" и "Социальные" облигации. Удивило, что спрос на первый выпуск "Социальных облигаций" в 2 раза превзошёл предложение.

* Прогноз на значительный рост доли компаний, работающих по критериям ESG. Они будут интересны не только инвесторам, но и трудовым ресурсам. В частности, выходящие на рынок труда миллениалы, тяготеют именно к таким компаниям.
Поворот сделан. Дальше только развитие!

А вот и номинанты конкурса в секции "Здоровый образ жизни":

Победитель- программа "Здоровый выбор" НМЛК
Хотя, как правильно сказал руководитель одной из секции, все компании, вышедшие в финал, уже победили.
Поэтому с удовольствием называем их имена:

Всероссийский Банк Развития Регионов с программой "Перезагрузка 2.0"

BIOCAD - "B-Well: The science of well-being"

МАРС - "MARS SE WELL. WORKPLACE"

Курорт Красная поляна "Зарядись энергией гор"…Eщё

Выступление ген.директора "5 Гармоний" Татьяны Поляковой на конференции "Доступные медицинские решения на предприятии" 12.02.2020.

По секрету публикуем все 10 секретов, о которых рассказывала Татьяна, коротко и списком:

Секрет 1 - вложения в повышение производительности персонала, находящегося на стадии напряжения и предболезни дают большую отдачу, чем оздоровление болеющих (при необходимости лечения!)

Секрет 2 – ключевая опора в навигации WB не причины смертности, а причины ограничений повседневной жизнедеятельности.

Секрет 3 – задача – осознание и подбор персональных здоровых решений. Далее сотрудники могут самостоятельно двигаться, принося эффект предприятию и распространяя позитивное отношение. Нужны Лидеры здоровья.

Секрет 4 – если сотрудник без вас не встал на путь ЗОЖ или встал на путь анти-ЗОЖ, что он может Вам посоветовать в движении к ЗОЖ?

Секрет 5 - наибольший, самый быстрый и при этом пролонгированный эффект дают трансформационные мероприятия.
Секрет 6 - Сотрудники отдают предпочтение трансформации более, чем диагностике

Секрет 7 - дистанционный формат по своей эффективности практически равен очному формату, но менее затратен

Секрет 8 – Пик результативности ЗОЖ реалити наступает через полгода после его завершения

Секрет 9 – повышать эффективность программ корпоративного благополучия можно без дополнительных вложений, подключив к решению задач уже имеющиеся ресурсы.

Секрет 10 - трансформация услуги «врач в офисе» - это возможность системных превентивных мероприятий и пролонгация эффекта проведённых программ

И бонусный секрет:))) в том, что все эти направления пересекаются друг с другом, а значит можно объединить их ресурсы, пересмотрев задачи и подходы. У таких комплексных программ эффективность выше, а суммарная стоимость ниже.…Eщё

12 февраля пройдёт конференция "Доступные медицинские решения для предприятий". Традиционно соберутся представители крупнейших корпораций и предприятий, экспертов страховой и медицинской отрасли.
В этом году речь пойдёт и о решениях в сфере корпоративного благополучия (well-being). Конечно всем интересны именно практические решения, опыт проведения. Поэтому мы расскажем о реализации ЗОЖ-реалити "Перезагрузка" сразу с двух сторон. Сначала от лица самой компании-заказчика - Всероссийского Банка Развития Регионов, затем со стороны организаторов программы.…Eщё

"Доступные медицинские решения на предприятии"
Несколько выводов:
* Профилактика всё активнее примыкает к ДМС, хотя парадигма последнего - страховое событие. Нам кажется, что страховщики, во всяком случае ведущие, готовы расширять поле своей деятельности. Важно, чтобы законодательная база позволяла.

* ВБРР поделился выводами по итогам трехлетней программы корпоративного здоровья. В течение 2 лет компания реализовала несколько крупных диагностических проектов (кардиология, диетология, онкология, флебология и др). При довольно большом отклике на программы, пришли к выводу, что охват сотрудников такими программами ограничен, в частности не во всех регионах вообще возможен. И есть потребность пойти дальше - начать менять ситуацию. Поэтому в 2019 году реализовали полностью дистанционный проект, включив значительную часть персонала, прежде всего регионального, в процесс оздоровления образа жизни (осознанное питание, полезное движение, отказ от курения, психологическое благополучие). ЗОЖ-реалити "Перезагрузка" не просто дало реальные результаты и получило большой отклик среди сотрудников. Более того, процесс позитивных изменений продолжается, хотя программы завершилась!

*Направление wellbeing, корпоративного здоровья отмечалось почти всеми выступающими.Несколько примеров:

Ренессанс Страхование - обязательные профмедосмотры как начало работы по управлению здоровьем коллектива. Если получится, будет прорыв, ресурс в направлении огромный, но сейчас он заточен совсем на другие задачи. Прекрасно, что есть планы и намерения изменить ситуацию.

СОГАЗ - уже в ближайших планах (2021 год) - системное внедрение направления "Профилактика и образ жизни". Среди запросов с мест пошли реальные заявки "хотим уже сейчас!" Иван Командный обещал!

Сколково - экономическое обоснование программ лечения и wellbeing.Глубоко копают. Есть реальные шансы дать системные решения, которых кстати, в первопроходцев на Западе, и нет, несмотря на поток информации по результатам.

* wellbeing только захватывает пространство для своей деятельности, зачастую предлагаю совсем неожиданные решения. Реально под благополучие можно вписать почти всё. Сегодня, например, звучали и такие предложения по "снятию головной боли":
- помощь сотрудникам в вывозе мусора из дома
- заказ сантехника, электрика и иже с ними через работодателя
- и даже услуга по составлению завещания прямо на рабочем месте
Время поможет кристализации программ корпоративного благополучия. Что-то отвалится, а что-то станет значимым для компаний. Увидим уже скоро!…Eщё