Well-being: технологии корпоративного здоровья

14 февраля, с 9:00 до 12:00
состоится бизнес-завтрак «Смысл и назначение программ благополучия»:

Открытие бизнес-завтрака «Смысл и назначение программ благополучия» - Максим Гончаров, врач психотерапевт, к.м.н., директор adidas Academy

«Три уровня Программы Поддержки Сотрудников для бизнеса»: Ольга Мельникова, Директор по развитию бизнеса ООО «Корпоративное Здоровье»

«Смысл Wellbeing: трансформация»: Татьяна Полякова - Генеральный директор ООО "5 гармоний", управляющий партнёр проекта «Здоровье и благополучие (Health & Wellbeing)». Татьяна Митрохина - кардиолог, д.м.н., заместитель Генерального директора по производственной медицине ООО "Врач на дом", ведущий эксперт проекта «Здоровье и благополучие (Health & Wellbeing)»

О корпоративной программе «консультант здорового образа жизни» -Александр Рау, психолог, wellness coach, тренер adidas Academy

Об образовательной программе "Wellbeing в организации" – Максим Гончаров, врач психотерапевт, к.м.н., директор adidas Academy…Eщё

Мы состоим из тех химических элементов, которые потребляем. Мы - это та информация, которую мы потребляем. Мир разделён на богатых и бедных. А теперь он начал делится на умных и глупых. Мир стоит на пороге цифрового аутизма.

Пора принимать меры.
Что можно сделать каждому в отдельности и на каждой компании:
- Техники осознанности
- Соблюдение правил цифровой гигиены
- Увеличение социальных связей и коммуникаций

Спрос на программы корпоративного благополучия сильно отстаёт от актуальной проблематики, увы. До сих пор чаще спрашивают темы управления стрессом, гармонии "работа/дом", но почти не обращают внимание на осознанность и эмоциональный интеллект, хотя в передовой медицине Mindfulness - это уже практика, а не теория.…Eщё

Адидас созвал гостей.
Здорово у них! И отрадно, что есть компании, которые системно и с душой ведут дела. Спорили о челенджах и соревнованиях, говорили о вариативности программ и том, что не надо в ожидании урожая каждую неделю вытаскивать из земли посаженную морковку. Поделились данными, которые помогут систематизировать программы в компаниях. Знакомились, планировали. Удачное окончание недели!
На заметку:
Распределение участников программ по стадиям продвижения:
- Сопротивление изменениям - 24%
- Размышления - 33%
- Подготовка- 10%
- Действие - 11%
- Сохранения изменений - 22%

В программах благополучия не всё работает по принципам прямой эффективности. Например, сами по себе информационные программы дают небольшую отдачу, но они важны для прохождения первых двух стадий - сопротивляюсь и размышляю, ведь именно так я выбираю, чтобы дальше подготовиться и действовать.
Я действия - это трансформация, изменение себя (или возвращение к себе) - важнейшая часть, именно к изменениям мы и стремимся.…Eщё