Well-being: технологии корпоративного здоровья

Выборка по метке благотворительный фонд
Чтобы участвовать в обсуждениии, авторизуйтесь.

30 ноября 2023
Подарите билет в будущее

Новый год – время чудес, надежд и радости. Всеми любимый праздник – прекрасный повод проявить заботу и внимание, подарить новые возможности и открыть новые горизонты тем, кто пытается изменить свою жизнь и стремится к знаниям.

Новый год уже не за горами, и у каждого из нас есть возможность сделать подарок студентам благотворительного фонда помощи сиротам «Большая Перемена».

Более 21-го года «Большая Перемена» помогает ребятам с опытом сиротства стать самостоятельными, получить образование и научиться выбирать собственный жизненный путь. Каждый год за помощью в фонд обращается более 200 человек разного возраста. Ваш новогодний подарок станет важным вкладом в будущее этих ребят, даст им возможность освоить школьную программу, сдать экзамены, получить аттестат, освоить профессию и научиться самостоятельной жизни.

Сделать новогодний подарок подопечным фонда помощи сиротам «Большая Перемена» можно, присоединившись к Новогодней акции «Билет в будущее» https://bigchange.ru/newyear2024/.
Вы можете подарить «Персональный урок», «Консультацию куратора», «Неделю занятий», а также оформить разовое или регулярное пожертвование.

Ваш вклад очень важен и ценен!
Eщё
6
22 сентября 2019
Сроки: Апрель 2018г — октябрь 2018г
Бюджет: 1 млн. рублей
Цели проекта:
• Оказание помощи тяжелобольным детям
• Популяризация здорового образа жизни
• Мотивация и объединение сотрудников для участия в спортивных и социальных/ волонтёрских проектах компании.

Основные этапы проекта «Бегу и помогаю» стартовал в апреле 2018 года, основная цель — с помощью спортивных результатов сотрудников компании собрать 1 млн. рублей и передать в БФ «Линия жизни» для детей с редкими заболеваниями. Был создан сайт «Бегу и помогаю», где сотрудники создавали свою учётную запись, и через личный кабинет заносили свои спортивные результаты (бег и спортивная ходьба). Каждый преодолённый км конвертировался в рубли. В личном кабинете была возможность общаться в закрытом чате: знакомиться с коллегами— участниками из разных городов России, обмениваться впечатлениями от участия в программе, делиться фото- и видеоконтентом, находить новых друзей. Были выбраны семь городов: Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск и Краснодар, в которых проходили масштабные марафоны;
Сотрудники могли подготовиться к забегам онлайн (на специально разработанном портале проекта «Бегу и помогаю») и офлайн. На портале давались рекомендации по технике бега, правильному питанию, подбору спортивной экипировки. Участников проекта консультировали врачи. На все вопросы отвечал координатор из «I LOVE RUNNING». В рамках подготовки к марафонам были организованы офлайн курсы для начинающих — 7 недель тренировок (теория и практика) с профессиональным тренером; Компания выкупала слоты для бесплатного участия в забегах и марафонах; Всем бегунам и волонтёрам—сотрудникам, выдавалась брендированная спортивная экипировка;
В каждом городе проведения марафона, компания организовывала фан-зоны для волонтёров «Ростелекома» и членов их семей;
По итогам забегов в корпоративных СМИ размещалась информация об участниках и спортивных результатах. Были созданы видеоролики для вовлечения в проект новых сотрудников;

Первый забег «5275» прошел в апреле в Центральном парке культуры и отдыха им. Горького (г. Москва). Дистанция—5275 м;

Вторым городом стал Санкт-Петербург. В июле «Ростелеком» принял участие в Международном марафоне «Белые ночи». Сотрудники компании пробовали свои силы на дистанциях 10 км и 42 км;
Далее были марафоны—корпоративные команды «Ростелекома» преодолели Международный марафон «Европа-Азия» 2018 в Екатеринбурге, а затем в Нижнем Новгороде на спортивно-беговом фестивале «Прокачай себя 2018»;

Завершающими стали забеги в Новосибирске, Владивостоке, Москве и Краснодаре.

Основные результаты проекта:
За 5 месяцев благотворительный проект «Бегу и помогаю» объединил более 1,5 тыс. сотрудников-бегунов и 500 волонтёров по всей стране. Общим результатом компании стали 100000 км, которые «конвертировали» 1 млн. рублей, и передали в благотворительный фонд «Линия жизни» на лечение детей с редкими заболеваниями.
«Ростелеком» запустил Всероссийский благотворительный проект «Бегу и помогаю» впервые и сразу получил колоссальный отклик среди сотрудников компании. В проекте задействованы руководство, любители спортивного бега и волонтеры компании. Они реализуя программу, осуществляют информационно-организационную поддержку, а также привлекают внимание своих коллег к задаче благотворительных забегов.
Eщё
1
22 июля 2018
Сроки: C 2015 года
Бюджет: Общий бюджет за 2015–2017 гг. — 28,2 млн руб.
Цели проекта: Создание и развитие системы социализации сирот через их вовлечение в социальное проектирование и благотворительную деятельность.
Самостоятельно реализуя собственные социально значимые важные проекты, ребята чувствуют себя по-настоящему нужными, ощущают свою полезность в обществе, учатся общаться на равных со сверстниками и взрослыми, ставят цели и добиваются их вместе с командой единомышленников, находя источники финансирования и не отступая перед трудностями. В долгосрочной перспективе проект приведет к росту успешного поступления в высшие и средне-специальные учебные заведения, повысит шансы на трудоустройство и увеличит вероятность создания молодыми людьми благополучных семей, способствуя таким образом профилактике вторичного сиротства.

Основные этапы проекта: Системный проект «Живем по-настоящему» является долгосрочным и реализуется в несколько этапов. Он стал логическим продолжением работы по подготовке выпускников организаций для детей-сирот, которую проводила АНО «НТР» с 2011 года. В 2015 г., когда «МегаФон» начал поддерживать проект финансово, социальное проектирование стало ведущим инструментом социализации детей-сирот, а также расширилась география. Если на начальных стадиях проект охватывал только один регион — Москву, то в 2015 году участниками стали 150 воспитанников и выпускников из 15 учреждений для детей-сирот в трех областях: Владимирской, Костромской и Ярославской. В 2016 к ним добавились Липецкая, Тамбовская, Новосибирская, Ивановская и Томская области (238 ребят из 30 учреждений). В 2017 году происходит тиражирование проектного опыта в 6 новых регионов: Курганскую, Челябинскую, Ростовскую, Орловскую, Рязанскую, Калужскую области, а количество ребят возросло до 400.

Основные результаты проекта:
• Создана система социализации и поствыпускного сопровождения сирот через вовлечение в социальное проектирование и благотворительную деятельность: два Ресурсных центра, Социальный кластер, Клуб выпускников, представители власти, профильных министерств и бизнес-сообщества, педагоги и эксперты, волонтёры, сотрудники «МегаФона» — всего около 3000 человек;
• За два года участники реализовали более 50 общественно значимых проектов, направленных на помощь местным жителям (пожилым людям, ветеранам, детям-сиротам, людям с ограниченными возможностями здоровья);
• Негативная иждивенческая позиция воспитанников изменилась на позитивную альтруистическую;
• Рост социальной отзывчивости и социальной включённости, а также развитие бытовых навыков и профессиональных компетенций у не менее 90% участников ведет к значительному снижению рисков их дизадаптации в обществе;
• Изменение негативного отношения к выпускникам детских домов в обществе;
• Благодаря Ресурсным центрам, деятельность которых поддерживают региональные спонсоры и партнеры, программа стала устойчивой и будет развиваться и далее. Мы рассчитываем, что успешный проектный опыт будет тиражирован на всю Россию.
Eщё
1