Well-being: технологии корпоративного здоровья

31 января 2022г прошёл большой марафон идей, проектов, находок, достижений. Интересный формат, конкурса-конференции, предложенный «Люди и коммуникации», нашёл отклик у участников.
Более 50 интереснейших проектов было подано на конкурс HR IMPACT в 7 номинациях. С каждым конкурсантом работал эксперт. Это был первый взгляд со стороны на поданный тобой проект. Интересный опыт – посмотреть глазами постороннего на свою программу, поменять приоритеты, на чём-то более подробно остановиться.
На втором этапе конкурсные проекты рассматривало жюри. В итоге в шорт-лист для очной защиты прошли 28 проектов.
На третьем этапе в каждым конкурсантом работал специалист, помогающий отшлифовать презентацию и подготовить выступление, так как тайминг был жестким – 10 мин. Гонг. И никакой возможности завершить начатую мысль.

И вот 31 января. Гостеприимный зал SAP. Атмосфера праздника и сотрудничества. И просто поток идей от Норникель, МТС, РЖД, Леруа, КРОК, СИБУР, Газпромбанк, Улыбка радуги, Центркредит, СГК, Метрополитен, ВБРР, Сбербанк и других лидеров направления.

* Как вам, например, идея Совета молодёжи от «Пятерочки»?! Это и лифт, и сопричастность, и командообразование, и копилка идей.

* А Чемпионат глупостей от МТС?! Интересно поданная возможность «найти и обезвредить» ошибки и оплошности, а «сыщикам» почувствовать свою значимость в команде.

* Когда выступала сеть «Улыбка радуги» всем захотелось там поработать. Ну представьте себе, что у вас есть возможность выбирать сколько, когда и где территориально вы хотите поработать на следующей неделе?!

* А миссия компании, выработанная всеми сотрудниками Банка ЦентрКредит (Казахстан), когда в процессе поиска той самой, подключается каждый, когда потоком льются «Истории гордости» за работу, которую ты выбрал.

* Так, сейчас внимание, настройтесь… иммерсивная окулография для экспресс-оценки уровня владения профкомпетенциями у вас есть? А в Росатоме есть!

* Или корпоратив в КРОК в виде обширной карты приключений для переживания нового опыта вместе с коллегами, где есть и разные уголки страны, и твой собственный дом и город как интересное приключение?!

* А программа персональных решений по укреплению иммунитета на фоне пандемии в ВБРР, когда сотрудники обретают опору в самих себе, понимают, как много от них зависит, и, главное, как надо действовать, чтобы твёрдо стоять на ногах? Пока мир трясло, в ВБРР снижалась тревожность и росла продуктивность.

И много других находок, поток встреч, продуктивных переговоров, красивый и вкусный фуршет, игристое, мороженое… Кубки, награды, подарки. А какие букеты! Столько души в них только вложено! А ещё умение философски осмысливать действительность и с юмором смотреть на происходящее!
Представитель SAP, например, мастерски сравнил цифровизацию с постулатами апостола Павла о любви, и предложил участникам оседлать цифровизацию.

Хорошую точку поставила, на мой взгляд, Юлия Воденко (КРОК): «Компаниям нужна цифровизация, а человеку нужен человек!»

Короче, день удался!
Копилка компании 5 Гармоний пополнилась новым, значимым для нас кубком одного из победителей конкурса HR IMPACT. Спасибо жюри и всем участникам, отметившим наш проект "ЗОЖ-реалити "Победит Иммунитет"

Большое спасибо Светлане Позовской и её команде за праздник творчества и сотрудничества!…Eщё

Ежегодный форум и конкурс лучших корпоративных практик Ассоциация менеджеров проводит уже в 14 раз.
Те, кто уже бывал, ярко видят, насколько растёт уровень представляемых проектов. Очень крупные российские и международные игроки представляют свои достижения. И они реально интересные.

Вот лишь несколько примеров:

* РЖД - "Концепция здорового образа жизни". Только представьте себе, как может выглядеть такая концепция, когда в компании почти 1 млн сотрудников! Это управление здоровьем целого города-миллионника! Без помощников тут не осилить. Может поэтому в программе есть система подготовки и мотивации к действию агентов ЗОЖ и даже ЗОЖ-капитанов.

*Русагро - "С заботой о каждом". Программа, в которой гармонично соединены все направления благополучия с учетом огромного разнообразия групп сотрудников: от офисных столичных центров, до сельских рабочих коллективов.

*Протек – «Новая жизнь».
Реально новая, потому что речь идёт о помощи семьям в продолжении рода, ни больше, ни меньше. И с результатами, которые выше показателей центров, специализирующихся на вопросах репродукции.

* Юнилевер – «Академия Магии Линейного Руководителя»
Само название уже находка. А подход в обучении через командную работу просто супер!

* Группа ГАЗ - «Акселерационная программа «ТЕСТ-ДРАЙВ»
Глубокий проект, позволяющий собирать, разрабатывать и внедрять проекты по развитию компании.

* Торговая сеть «Перекрёсток» - «Мобильное приложение «Перчатка»,
объединившее 90% коллектива, сопровождающее сотрудника в течение всего дня.

Да простят нас остальные участники, всё просто не перечислить, проекты очень интересные и глубокие. Круг компаний, инвестирующих в людей, расширяется. Человек становится более значим для компании, чем функция, которую он выполняет.…Eщё

Сроки: Январь 2017 – 17 июля 2017 года
Цели проекта: Привлечение внимания жителей Кузбасса к охране окружающей среды и развитию движения корпоративного волонтёрства в Кемеровской области.

Основные результаты проекта:
Поднебесные Зубья — популярный туристический район в Кузнецком Алатау. Расположен на границе Кемеровской области и Хакасии. Район Поднебесных Зубьев пользуется популярностью у сибирских туристов, совершающих летние пешие и зимние лыжные походы.
Государственный природный заповедник «Кузнецкий Алатау» дважды посещали бойцы кузбасского Трудового отряда СУЭК. Одним из впечатлений от поездки стало понимание, что район нуждается в генеральной уборке от мусора, оставленного многочисленными туристами.
За время экологического марафона 160 волонтёров экомарафона очистили более 60 километров туристических маршрутов.
В рамках марафона состоялось восхождение на пик «Поднебесный», вершину Шилина Афанасия Петровича, героя Советского Союза.
В экомарафоне «Зубочистка» приняли участие не только сотрудники СУЭК, но и других предприятий Кузбасса. Участники разделились на 4 бригады:

1. Туркомплекс Глухариный (ОАО УК «Кузбассразрезуголь, ПАО «Южный Кузбасс»).
Проведена работа по уборке тропы от приюта «Глухариный» до водопада «Алгуйский», уборка территории родника «Чаша» — 7 км. Убран водопад «Глухариный» — 1 км.

2. Туркомплекс «Снежный Барс» (ООО «СГК», АО УК «Северный Кузбасс»).
Проведена работа по очистке основной тропы от пика «Поднебесного» до приюта «Снежный Барс», с очисткой прилегающих стоянок для туристов — 10 км.

3. Турстоянка «Казыр» (АО «Кузнецкие ферросплавы»).
Проведена работа по очистке основной тропы от слияния рек Сургас с рекой Казыр, очищена территория левого берега, напротив турстоянки Казыр — 12 км.

4. Бригада в поселке «Амзас» (АО «СУЭК-Кузбасс», АО ХК «СДС», АО «РУСАЛ», ОАО «РЖД», Управление здравоохранения города Новокузнецка»).
Проведена уникальная работа по очистке основной дороги с посёлка «Амзас» через тальковый карьер, останцы тремолиты — 22 км.

Собранный мусор вывезен на мусорный полигон в посёлок Балыксу (Хакасия).…Eщё

Сроки: Старт в 2015 году

Цели проекта
Экономические:
• Снижение показателя отсутствия работников по причине нетрудоспособности.
• Повышение эффективности работников
• Повышение эффективности структурных подразделений
• Повышение эффективности Фонда

Социальные:
• Повышение медицинской грамотности работников
• Снижение риска критичных заболеваний
• Пропаганда ЗОЖ, транслирование ЗОЖ работников во вне (семья, круг общения)
• Повышение качества жизни

Основные этапы проекта:
Следить за своим здоровьем - Неделя здоровья: лекции, мастер-классы, вакцинация, викторины

Регулярно заниматься спортом - Спортивные мероприятия: футбольные, волейбольные, теннисные турниры, забеги

Формировать здоровые привычки вместе - Пропаганда здорового образа жизни: тематические дни (день отказа от курения, день без лифта), карта здоровья работника, правильное питание, тематические интервью на корпоративном радио

Заботиться о здоровье работников - Охрана труда: правильная организация рабочего места, гимнастика, медицинские осмотры, ДМС, врач в офисе, телемедицина

Делиться добротой и заботой - Детские мероприятия и мероприятия для пожилых людей: праздники, дни профориентации

Находить баланс между работой и личной жизнью - Правильная организация рабочего времени: планирование краткосрочных и долгосрочных задач, своевременное использование отпуска, замещение на период отсутствия, уважение личного времени, поддержание семейных ценностей

Постоянно развиваться - Создание учебно-консультационных площадок, портал обучения и развития, статьи, рубрики на корпоративном радио

Основные результаты проекта:
Количественные показатели
• Снижение количества листов нетрудоспособности на 16%
• Уменьшение количества дней отсутствия работников по причине нетрудоспособности на 30%
• Снижение убыточности программы страхования ДМС на 3%
• Снижение показателя абсентеизма на 28%
• Повышение эффективности деятельности работников на 2%
• Увеличение количества самостоятельно изученных электронных, мультимедийных, видеокурсов онлайн на 85%.

Качественные показатели:
• Повышение качества жизни работников
• Выявление заболеваний на ранних стадиях, более эффективное лечение на ранних сроках выявления
• Повышение интереса к спорту
• Установлен баланс между работой и личной жизнью работников
• Повышение социальной активности работников
• Сформирована устойчивая мотивация к постоянному развитию себя, процессов, Фонда в целом…Eщё