Well-being: технологии корпоративного здоровья

Знать о благополучии мало, надо быть таковым, жить так.
Среди сфер благополучия есть социальная сфера, вопросы окружающей среды.
С одной стороны, это непростое направление для изменений, сложно получать и измерять результат. А с другой стороны, именно в нем можно делать простые шаги, к которым постепенно привлекать коллег по компании.
Изменение структуры потребления и раздельный сбор мусора в процессе работы – один из таких шагов.

Неутешительные данные показывают, что откладывать нельзя, надо действовать прямо сейчас:
• В России в течение года образуется около 3 млн т пластиковых отходов, при этом перерабатывается не более 12%
• Половина этого мусора – упаковка продуктов.
• Есть широкий перечень пластиковых товаров, которые планируется запретить к выпуску, заменить пластик на более экологичное сырье, запретить поставки в Россию подобных товаров. Но на это требуется время и решения по переработке заменяющего сырья. Например, в ряде продуктов можно заменять пластик на стекло. Но система сбора стеклянной тары утеряна, на ее восстановление тоже потребуется время.
• Несмотря на принимаемые в последние годы меры объемы пластикового мусора в мире продолжают расти (Индекс производителей пластиковых отходов Австралийского благотворительного фонда Minderoo Foundation)

Подробности читайте в статье:…Eщё

Многие компании в рамках wellbeing-стратегий большое внимание уделяют экологическому движению, решению вопросов ESG-повестки, которая не только остаётся актуальной, но и приобретает усилиями России новый импульс.

Рассказать о своём опыте, узнать о лучших практиках можно приняв участие в премии ECO BEST AWARD.
Приём заявок идёт до конца июня 2023 года. Широкий спектр номинаций (около 30), среди которых - Лучший внутрикорпоративный проект.

В прошлые годы лауреатами Премии становились: Альфа-Банк, Кофемания, МТС, ГК «Детский мир», ZENDEN, сеть магазинов Fix Price, РЖД, СУЭК, Ecomarket.ru, Департамент здравоохранения города Москвы, Pranamat ECO, торговая марка Tork, Экомилк.…Eщё

Forbes внёс дополнительные ESG-критерии (повестка Устойчивого развития) в ежегодный рейтинг лучших работодателей России.Рейтинг составлен через анкетирование 150 крупнейших компаний РФ, и предоставление возможности всем желающим компаниям заполнить опросник на сайте Forbes.

Интересна методика составления рейтинга, ведь компании, желающие занять в рейтинге значимые позиции, будут стремиться соответствовать критериям:

Сотрудники и общество (40%)

• Средняя зарплата
• Корпоративное обучение
• Социальный пакет
• Травматизм
• Создание новых рабочих мест
• Текучесть кадров
• Благотворительность и инвестиции в инфраструктура
• Системные меры

Экология (40%)

Негативное воздействие и плата за его компенсацию
• Рациональное использование ресурсов
• Расходы на охрану окружающей среды
• Экологическая политика
• Климатическая политика

Корпоративное управление (20%)

• Наличие независимых директоров
• Гендерное равенство
• Комплаенс
• Контрольная среда
• Прозрачность

Методика прозрачна, с ней можно познакомиться на сайте Forbes.

Ряд пунктов вызвал сожаление, а может и насторожил. Например, гендерное равенство - это представление в совете директоров или правлении компании в равной доле мужчин и женщин. А разве не способности и опыт должны обеспечивать место в руководстве компаний?

ТОП-5 рейтинга:
1. ВТБ
2. Магнит
3. Сбербанк России
4. Тинькофф Банк
5. Яндекс…Eщё

Сроки: Ежегодно. Период реализации: май-сентябрь 2017 г.
Цели проекта: Экомарафон — масштабный проект программы корпоративного волонтёрства компании «Норникель».
Проект направлен на формирование культуры экологичного образа жизни, выстраивание долгосрочного партнёрства между компанией, её сотрудниками и местным сообществом. А также создание пула корпоративных эковолонтёров в городах, где действуют предприятия компании.

Цель проекта: Формирование культуры бережного отношения к природе; организация совместной волонтёрской работы сотрудников «Норникеля» и местного сообщества при активной поддержке компании для сохранения мирового природного и культурного наследия.
География реализации: Мурманская область (Мончегорск, Заполярный, Никель); Красноярский край (Норильск), Москва.

Задачи:
• Изучение природы страны.
• Экологическое воспитание и образование.
• Формирование чувства ответственности за окружающую среду.
• Обучение и эколого-просветительская деятельность.
• Решение местных (локальных) экологических проблем силами корпоративных волонтёров и горожан.
• Создание условий для инициативных сотрудников компании, которым близка экотематика в разработке формата собственного социального решения (проектной идеи/проекта), исходя из личных возможностей и приоритетов.
• Мобилизация коллектива на помощь особо охраняемым территориям (национальные парки и заповедники).
• Укрепление кросс функционального взаимодействия между регионами присутствия компании.
• Реализация сервиса «Экомарафон» на корпоративном портале компании.

Основные этапы проекта
1 этап, исследовательский: «Настройся на эковолну»
Командные мини-исследования на основе личных бытовых привычек.

2 этап, энерго-и ресурсосбережение: «Я. Город. Природа. Гармония»
Разработка собственных рекомендаций по внедрению «полезных экопривычек» в жизнь.

3 этап, партнёрские проекты: «Друзья заповедных островов»
Посещение командами ближайших заповедных территорий или визит-центров для знакомства с уникальными охраняемыми уголками природы.

4 этап «Экодело»
Разработка командами собственного экопроекта (мероприятия) и реализация его от начала до конца.

Самые активные корпоративные волонтёры этапов стали участниками Экослёта «Настройся на эковолну» в Лапландском Заповеднике.

Экомарафон в цифрах и фактах:
Экологический марафон «Понеслось» позволил систематизировать и объединить весь накопленный компанией опыт в реализации экологических инициатив, а сотрудникам — ощутить личную ответственность за сохранение природы планеты Земля.
За период действия проекта реализовано свыше 70 экологических акций различного масштаба. Тысячи корпоративных волонтёров «Норникеля» получили знания в сфере ресурсосбережения и экологического маркетинга, разработали собственные волонтёрские акции и мероприятия.
Высажено более 1000 деревьев и кустарников. За весь период реализации в проекте приняло участие более 3500 добровольцев. Волонтёры отработали в проекте 20000 часов.…Eщё