Well-being: технологии корпоративного здоровья

Ежегодный форум и конкурс лучших корпоративных практик Ассоциация менеджеров проводит уже в 14 раз.
Те, кто уже бывал, ярко видят, насколько растёт уровень представляемых проектов. Очень крупные российские и международные игроки представляют свои достижения. И они реально интересные.

Вот лишь несколько примеров:

* РЖД - "Концепция здорового образа жизни". Только представьте себе, как может выглядеть такая концепция, когда в компании почти 1 млн сотрудников! Это управление здоровьем целого города-миллионника! Без помощников тут не осилить. Может поэтому в программе есть система подготовки и мотивации к действию агентов ЗОЖ и даже ЗОЖ-капитанов.

*Русагро - "С заботой о каждом". Программа, в которой гармонично соединены все направления благополучия с учетом огромного разнообразия групп сотрудников: от офисных столичных центров, до сельских рабочих коллективов.

*Протек – «Новая жизнь».
Реально новая, потому что речь идёт о помощи семьям в продолжении рода, ни больше, ни меньше. И с результатами, которые выше показателей центров, специализирующихся на вопросах репродукции.

* Юнилевер – «Академия Магии Линейного Руководителя»
Само название уже находка. А подход в обучении через командную работу просто супер!

* Группа ГАЗ - «Акселерационная программа «ТЕСТ-ДРАЙВ»
Глубокий проект, позволяющий собирать, разрабатывать и внедрять проекты по развитию компании.

* Торговая сеть «Перекрёсток» - «Мобильное приложение «Перчатка»,
объединившее 90% коллектива, сопровождающее сотрудника в течение всего дня.

Да простят нас остальные участники, всё просто не перечислить, проекты очень интересные и глубокие. Круг компаний, инвестирующих в людей, расширяется. Человек становится более значим для компании, чем функция, которую он выполняет.…Eщё

Сроки: С 2014 по 2017 год
Бюджет: Порядка 50 млн. руб.

Цели проекта: Группа Компаний «Русагро» — это крупнейший вертикальный агрохолдинг России.

В компании работают более 14 тыс. сотрудников, которые задействованы в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложировом бизнесе в различных регионах страны.

В 2012—2013 году были проведены исследования корпоративной культуры и вовлеченности компании, которые показали, что бизнес-подразделения компании разрознены, уровень вовлеченности сотрудников компании находится в зоне риска (40%), сотрудники не чувствуют себя частью «большого Русагро», в результате индекс привлекательности бренда работодателя был ниже нейтрального уровня (35%).
В результате было принято решение создать единое спортивное движение. Целями «Честных Игр Русагро» стало внедрение единых традиции поддержки здорового образа жизни сотрудников «Русагро», которые объединяли бы сотрудников из разных регионов России и разных бизнес-направлений компании,
увеличивая вовлечённость сотрудников, повышая привлекательность бренда-работодателя «Русагро» и помогая транслировать ценности компании.

Основные этапы проекта: Проект «Честные игры Русагро» состоит из серии предспартакиад и отборочных соревнований, а также масштабной финальной спартакиады, в программе которой 12 видов состязаний. Проект охватывает все 4 бизнес-направления компании во всех регионах присутствия компании — от Черноземья до Приморья.
В каждом из 4х бизнесов холдинга проходят Предспартакиады для формирования сборных команд по различным видам спорта — прыжки в длину, бег на разные дистанции, баскетбол, футбол, шахматы, ГТО, перетягивание каната, меткость и т.д.
В 2017 году прошло 14 таких Предспартакиад, в которых совокупно приняло участие более 5000 сотрудников и членов их семей. Пред финальной Спартакиадой, на которой за звание лучших борются 4 сборные, спортсмены активно тренируются.

В 2017 году компания также предложила присоединиться к тренировкам и болельщикам, организовав спортивный онлайн марафон. Финальное мероприятие — аналог Олимпийских Игр — собирает от 3 до 5 тыс. болельщиков, 300 спортсменов, включает красочную, масштабную церемонию открытия, множество интерактивных зон и замечательный финальный концерт.

Основные результаты проекта: По итогам четырёх лет проведения серии мероприятий, «Честные Игры» стали ежегодной традицией, грандиозным действом, которое сотрудники ждут с нетерпением. Развитие спортивного образа жизни, предпочтение спорта другим форматам отдыха и времяпрепровождения, развитие выносливости, целеустремленности, силы воли сотру,
— все эти позитивные изменения среди наших сотрудников происходят благодаря «Честным Играм Русагро».

Для многих сотрудников — участников и болельщиков «Честных Игр» — это лучшая мотивация на работу в компании, вдохновение на целый год. Вовлечённость сотрудников Компании выросла за 3 года на 27 п.п, индекс привлекательности бренда работодателя на 30 п.п., а средний уровень знания и применения ценностей Компании достиг 63%.
Качественное исследования Бренда –работодателя «Русагро» (более 70 фокус-групп), проведённое в 2016 году, показало, что сотрудники из различных бизнес-направлений «Русагро» позитивно оценивают Компанию как работодателя и хотят быть частью «Большого Русагро».
Этот вывод подтвердило и исследование Randstad Award, которое признало Группу Компаний «Русагро» самым привлекательным работодателем в агропромышленном комплексе в России в 2016 году.…Eщё