Мысли вслух о благополучии

Работа по социальному благополучию может показаться несложной. Организуй волонтерскую поездку, посади дерево, проведи экологическую акцию. Но всё это не работает, если реально не работает, если это разово, если это ширма, если это не имеет глубины.

Только причастность к реальному делу отзывается в душе и даёт осознание, что ты нужен, твой вклад важен. Ты – часть большого важного сегодня и в будущем дела.

Для всяких ширм уже и термины придумали:
Гринвошинг, он же зелёный камуфляж — зелёное отмывание брендов, продуктов, сервисов — это, говоря простым языком, любые трюки, которые приводят к тому, что у потребителя складывается ложное представление об экологичности продукта.

Гринхашинг - от англ. greenhushing, где green — «зеленый» и hushing — «замалчивание».

Интересные примеры компаний читайте в прилагаемой статье.…Eщё

Мероприятия в области Устойчивого развития в корпорациях часто пересекаются и находятся в ответственности одних и тех же подразделений.
В опыте творческой мастерской «5 Гармоний» всё чаще появляются запросы на включение в программы корпоративного благополучия элементов ESG.
Интересно, что и свежий опрос, опубликованный Forbes, в котором приняли участие 800 российских компаний, показывает, что среди мероприятий в области Устойчивого развития российские предприниматели называют:
• Сохранение рабочих мест во время декретного отпуска – 73%
• Внедрение бережливого потребления и производства – 70%
• Индивидуальные планы развития и обучения сотрудников – 54%
• ДМС и компенсация затрат на здоровье и спорт – 46%
Так называемая «зелёная повестка» реально важна. Во имя будущего страны, мира. Хотя в приведённой статье ярко высвечена причина – «…бизнес, не соответствующий стандартам ESG, лишается доступа к клиентам.» Автор сетует, что у российских предпринимателей не хватает времени, знаний, бюджета на ряд направлений ESG, в частности на работу по борьбе с «дискриминацией меньшинств».
Что называется, «не мытьём, так катаньем» на заталкивают в повестку, включающую неприемлемые для нашей культуры требования. Смогут ли российские игроки «не прогнуться» и не проиграть? Осилит ли Россия пересмотр, трансформацию ESG-повестки? Верим, что да. А пока, находясь на своём месте, важно подвергать анализу все входящие требования, искать возможности заботиться о будущем компании, страны, мира, оставаясь верным ориентирам нашей страны.…Eщё

В 2015 году ООН сформулированы 17 целей устойчивого развития. Это дало дополнительный стимул развитию ESG-направления. И сейчас мы уже не удивляемся, что есть рейтинги ESG, ESG-отчетность, профильные должности в штатных структурах компаний и пр.

Однако, всё меняется. После февральского разворота мировой повестки, встали и вопросы перспектив ESG.

Конечно и нашу компанию волнует этот вопрос, он плотно связан с развитием направления корпоративного благополучия в России. Поэтому генеральный директор "5 Гармоний" Татьяна Полякова воспользовалась возможностью задать свой вопрос представителю администрации президента России.

А вот и его ответ.…Eщё