Главная › Мысли

Мысли вслух о благополучии

Выборка по метке один вопрос
Чтобы участвовать в обсуждениии, авторизуйтесь.

9 апреля 13:10
Перед тем, как обсудить эту тему, мы провели опрос в соцсетях:

* 26% участников считают, что меньше ресурса у группы старше 50 лет,
* 22% отнесли к нересурсным группу 40 - 49 лет,
* 4% - 30-39 лет,
* 17% - назвали нересурсной молодых сотрудников до 30 лет.
Остальные сообщили, что не знают ответа на этот вопрос.
Посмотрите этот небольшой ролик и вы узнаете реальную статистику, собранную нами в разных компаниях, и комментарии врача-невролога Александры Сергеевны Селявиной.
Длительность ролика - 20 мин.
Поделитесь своими наблюдениями и предложениями. Наши "картины мира" совпадают?
Eщё
1
14 ноября 2023
Решение конфликтов между сотрудниками в коллективе - это прежде всего задача непосредственного руководителя. Так ответили 54% опрошенных в наших группах. И это логично и оптимально. Однако, для разрешения конфликтов сформировалось даже отдельное направление - Медиация конфликтов. Что это такое? Как это направление преломляется в корпоративной среде? Какие задачи решает? Что надо предусмотреть руководству компании при внедрении этого сервиса?
На эти и другие вопросы мы получили ответы у профессионального медиатора – Светланы Неплох.
Длительность ролика 25 мин. Полезного просмотра!
Eщё
5
23 августа 2023
Значимая доля сотрудников в компаниях - родители ещё не ставших самостоятельными детей. Казалось бы, что работодателю не должно быть до этого дела. Да, если он не планирует задействовать огромный потенциал, которым обладает сотрудник-родитель, грамотно решающий свои родительские задачки. Нам отрадно видеть, что всё больше работодателей фокусируют своё внимание и на этом вопросе. Почему? Этот вопрос мы обсудили с нашей гостьей, Надеждой Митиной, нейропедагогом, педагогом, дефектологом. При встрече на вопрос, чем занимается Надежда, она ответила, что знакомит детей с их родителями, родителей с их детьми.
Полезного просмотра, друзья! Продолжительность ролика - 21 мин
Eщё
4
31 мая 2023
Все мы осознаём, что благополучие - широкое понятие, выходящее за пределы физического и эмоционального здоровья. Человек создание социальное.

В рамках решения задачи социального благополучия сотрудников компании всё чаще обращаются к теме корпоративного волонтёрства.

* Какие направления корпоративного волонтёрства востребованы?

* Даёт ли корпоративное волонтёрство финансовый эффект для компании-организатора?

* При каких условиях оно полезно, а при каких принесёт больше вреда, чем пользы?

Эти и другие вопросы мы задали Карине Ивченков, Президенту «Мусора.Больше.Нет», координатору проектов Союза эковолонтерских организаций, эксперту в сообществе «Экология» на «Яндекс.Кью».

Продолжительность ролика - 20 мин.
Eщё
6
2 ответа
31 мая 2023
Конфликт. Согласитесь, термин этот воспринимается негативно. Однако, мы знаем, что любой конфликт - это ещё и потенциал для следующего шага. Не всегда его получается находить. А вот конфликтов в компаниях много, особенно на этапах активного развития.

* Можно и нужно ли привлекать внешнего медиатора для разрешения внутренних конфликтов?

* Чем компания при этом рискует, а что приобретает?

Эти и другие интересные вопросы мы обсуждаем с Мариной Кулаковской, управляющим партнёром компании "Эксперт PRO"

Продолжительность ролика 16 мин
Eщё
5
16 мая 2023
Многие вопросы не имеют одного решения. Среди них - что делать с выгоревшими сотрудниками? Тем более сейчас, когда так усложняется и удорожается замена персонала.
Этот вопрос мы обсудили с профессионалами Международного коуч-центра "Система" https://system-itc.ru. Наш собеседник - Анна Парьева, коуч РСС, тренер и коуч по развитию бизнеса через работу с персоналом, преподаватель. За ней - большой опыт работы с руководителями разных уровней. "5Гармоний" в большей степени видят вопрос глазами линейного персонала. Попробуем соединить наши позиции.
Eщё
4
3 марта 2023
Ключевая часть наших коллективов, как правило, это сотрудники 30 - 45 лет. Возраст, когда подавляющее большинство растит детей. Вопросы организации их отдыха зачастую неоправданно находятся в тени. Хотя их верное направление - залог решения многих важных вопросов как для семьи, так и для трудового коллектива.

Мы обсудили важные нюансы, статистические данные и идеи с сооснователем, директором по развитию Туроператора детского и семейного отдыха "Ника-М" Мариной Саржановой.

Приятного и полезного просмотра, друзья!
Eщё
5
27 октября 2022
Среди управленцев становится популярным термин onsequence management - «Управление последствиями». Он перекочевал из области техногенных процессов в сферу управления персоналом.
Среди наиболее часто указываемых последствий текущего периода - всплеск психосоматических заболеваний, в том числе и онкологических.

Так ли это? Как это работает? Можно и нужно ли что-то предпринимать в рамках корпораций для снижения влияния психосоматической волны на трудовые коллективы?

С нами рассуждает Юлия Тягнибеда - врач, психолог, психосоматолог, онкопсихолог.
Eщё
6
24 мая 2022
Новые корпоративные позиции очень необычны:
* Руководитель направления заботы о здоровье сотрудников
* Инженер по жизнеспособности рабочей силы (wokforce vitality engineers)
* Менеджер по счастью сотрудников
* Wellbeing-менеджер

Одни считают, что это блажь, мода. Другие видят в этом объективные потребности. Давайте попробуем разобраться и для этого получим информацию к размышлению из первых рук, от менеджера по счастью.

Чем он занимается? Что для него это самое "счастье"? Как его определяют, измеряют?

На эти и другие вопросы нам ответила менеджер по счастью, HR BP Юлия Красильникова.
Eщё
6
3 декабря 2021
В конце ноября 2021 г вышла статья под говорящим названием "Пандемия породила новую разновидность выгорания. Есть ли против неё вакцина?"
Выводы автора основаны на отчёте Gallup, в котором описывается тенденция, названная исследователями "Парадокс благополучия и вовлечённости".

"Выгорание похоже на вирус", утверждает автор статьи Антон Кацаф. "Оно заразно, может распространяться как эпидемия и, судя по всему, тоже способно мутировать". Выгорание нам давно известно, и уже даже внесено в Международную классификацию болезней (об этом можно найти информацию и в наших публикациях). Если оно "мутировало", значит и способы работы с ним должны поменяться, правильно?

Чтобы разобраться в ситуации мы пригласили к разговору одного из самых восстребованных психологов нашей компании, специалиста по техникам модификации опыта и психосоматике, игротерапевта и МАК-мастера, Ольгу Клюеву.

Мы надеялись в разговоре найти ответ, а получилось, что нашли даже несколько. Приглашаем к диалогу и вас, дорогой читатель!
Eщё
8
12 ноября 2021
На нашей очередной встрече вновь рассматривается один вопрос. Тема, о которой сегодня рассуждает почти всё население страны и мира, - пандемия... или её отсутствие. Поэтому вопрос о работодателе как информационном навигаторе мы рассмотрим именно сквозь призму темы пандемии.
Мой собеседник - кмн, врач-эпидемиолог Елена Анатольевна Постолова.
Eщё
7
21 июля 2021
Мы жили в период сложившейся иерархии: врач - пациент, начальник - подчиненный. Пандемия и сюда внесла свои коррективы. Все разделились на два лагеря: за прививку и против. В том числе и врачи, и начальники.
Плюс ко всему, ещё вчера врачи говорили одно, то сегодня уже другое.

Как принимать решения в такой ситуации? На что опираться, мы спросили кандидата медицинских наук, врача-эпидемиолога Елену Анатольевну Постолову.

Итак, один вопрос, кратко и по сути.

Если у Вас есть вопросы, на которые вы ищите ответ, сообщите, может этот вопрос волнует и других, и вы поможете его решить.
Eщё
7
13 июля 2021
О вакцинации сейчас говорят все, при этом мнения значительно расходятся. Мы ищем общий знаменатель, на котором бы мнения сторон сходились. Поднимаем вопросы, которые задают участники встреч с нашими специалистами, чтобы на выверенной, научной основе судить о происходящем. Это позволит принимать решения не в панике, а взвешенно и серьезно.
Желаем всем крепкого здоровья и опоры на факты при принятии важных решений.
Eщё
8
31 марта 2021
Наличие специального термина - "амбассадоры" или Лидеры здоровья говорит о том, что такое явление уже существует и принимается сообществом. Однако, недавний опрос Hrsummit показал, что только 20% компаний имеют амбассадоров, которые отвечают за реализацию повестки WB.
* Почему так мало?
* Есть ли опасность, что энтузиазм амбассадоров будет превышать их компетентность?
* Кто и как это проверит?
* Амбассадор - это общественная нагрузка или она может входить в производственные задачи?
* В чём опасности и преимущества включения амбассадоров в реализацию задач корпоративного благополучия?

Эти актуальные вопросы мы обсуждали с Марией Самсоновой - психологом, куратором программы Благополучия сотрудников РОСБАНК.

Присоединяйтесь к обсуждению, друзья!
Eщё
6
28 февраля 2021
Тема вакцинации от коронавируса на первых местах на телевидении, в сетях. Её обсуждают и медики, и политики, и обыватели. Решение о вакцинации должен принимать человек самостоятельно.Под таким невиданным информационным давлением сделать это совсем непросто.
Какую роль в вопросе вакцинации может и должен играть работодатель?
В чём его прямая заинтересованность?
На ком лежит ответственность?
На что опереться в принятии решения?

Эти и другие вопросы нам пришлось обсудить, чтобы ответить на вопрос нашей встречи.
В гостях у нас - невропатолог, кардиолог, профпатолог с большим опытом работы как с самим covid-19, так и с посковидным синдромом - Александра Сергеевна Селявина.
Eщё
5
17 декабря 2020
Воздушно- капельным путём передаются не только вирусы. О том, с какими вызовами сейчас начинают сталкиваться компании, и, самое важное, какой ответ могут дать, мы говорим на этой короткой встрече.

Ищут ответ: Татьяна Полякова и Михаил Копосов.

Татьяна Полякова - генеральный директор компании «5 Гармоний», 1-го оператора well-being программ в России.

Михаил Копосов - главный врач многопрофильного медицинского центра "Медицея".
Eщё
6
7 ноября 2020
Ищут ответ: Татьяна Полякова и Ангелина Водолазкая.

Татьяна Полякова - генеральный директор компании «5 Гармоний», 1-го оператора well-being программ в России.

Ангелина Водолазкая - врач эндокринолог, диетолог.
Eщё
7
27 октября 2020
Ищут ответ: Татьяна Полякова и Нина Кузьмина.

Татьяна Полякова - генеральный директор компании «5 Гармоний», 1-го оператора well-being программ в России.

Нина Кузьмина - эксперт в области управления персоналом, льготы и компенсации.Eщё
8