Мысли вслух о благополучии

С этом актуальной темой выступила на конференции WOWHR2023 генеральный директор творческой мастерской wellbeing-программ 5 Гармоний Татьяна Полякова.

В первой части ролика вы узнаете:
* какие ключевые вопросы поменяли нас и наши компании
* почему "сегодня" важнее заниматься вопросами корпоративного здоровья, чем "вчера"
* что нового появилось в компетенциях руководителя и почему в Сколково назвали эти компетенции "золотыми". Как это подтверждает Gallup и ВОЗ
* какие новые вопросы стоят перед руководителями компаний
* что происходит сейчас с сотрудниками, одинаковы ли эти процессы в разных компаниях, могут ли помочь действующие инструменты
* Как человек, работающий в наших компаниях, движется от здоровью к болезни. На каком этапе и чем ему можно и нужно помочь

Продолжительность ролика 7 минут…Eщё

Для нас анализ – это надежный фундамент для последующего строительства. Готовясь к выступлению, стараемся собрать свои находки и поделиться с миром.
Тема, с которой выступит Татьяна Полякова на конференции WOW!HR 2023 уже 10 апреля –
«КОРПОРАТИВНОЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ: ОТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ К УПРАВЛЕНИЮ ВОЗМОЖНОСТЯМИ».

Да, именно так. Видя изнутри процессы в разных компаниях, имея возможность их сравнить, мы пришли к выводу, что вопрос стоит именно так. Побеждают те компании, которые перешли на уровень управления возможностями. Когда способность человека что-то делать для общего результата – это не только его опыт, навыки, мотивация, вовлечённость, а ещё и нахождение сотрудника в состоянии, позволяющем реализовать свои способности, иметь достаточное количество энергии и соответствующий эмоциональный баланс, чтобы раскрыть свой потенциал.

В нашем выступлении будут проанализированы кейсы пяти компаний.
На картинке – один из слайдов с вопросом: решит ли эти проблемы самый точный KPI, самая лучшая система мотивации?
Как Вы думаете?
Поделитесь! Или приходите на конференцию, есть льготные условия…Eщё

Вы скажете, что я всё смешала и притянула? А я пишу с ощущением, что всё встало на свои места, пазл сложился.
Сложился из самых разных составляющих:

• Вышло в свет обращение к врачебному сообществу России
• Началось активное обсуждение последствий от перенесения коронавируса
• Компании почувствовали на себе уровень заболеваемости и уже увидели первые признаки возможных последствий
• Аптечные сети не успевают доставлять новые партии антибиотиков, витаминов, противовирусных препаратов

Могу продолжать, но давайте ближе к делу.
Мы жили с ощущением хозяев этого мира.

Я - хозяин компании. Значит она будет работать по моим правилам. Одна моя знакомая ушла с престижной высокооплачиваемой должности только потому, что не смогла жить в её корпоративной культуре трудоголизма ( ушел раньше 20.00 или пришел позже 08.30, значит не любишь своё дело и не уважаешь компанию)

Я - хозяин своего тела (и далее сами всё понимаете)

А тут оказывается, и компания (если в ней есть человеческий капитал), и отдельный человек - это живые организмы, имеющие правила и законы своего существования. И эти законы не мы придумали. Но мы их не очень-то знаем, а значит часто прём против течения. А навстечу нам камни, песок и прочие препятствия, и нет сил уже грести.

Нам говорят: вирусные заболевания не лечатся антибиотиками. Результат плачевный.
Нам говорят: сотрудник теряет продуктивность, если не восполняет свои силы, если работает в режиме цейтнота.А после коронавируса трудоспособность может быть снижена довольно долго.

Но это так трудно реализовать:(
Так сложно не запихнуть себе в рот антибиотик, когда так страшно, и когда врачебное сообщество тоже разделилось во мнениях.
Так трудно поставить в приоритет экологию управления трудовыми ресурсами, ведь план горит, экономика на грани.

И тут пришёл коронавирус и сказал: ну-ну, попробуйте так и дальше! И я не угрожаю. Я просто живу по своим биологическим законам и полностью доверяюсь им. Чтобы мы оба спаслись, вам тоже надо считаться с этими законами. Ведь как бы вы не старались, всё будет реализовано именно по этим законам и вы их не перепишите!

Видимо пришло оно, это новое время.

Время, когда человек перестанет считать, что за его здоровье отвечает врач. А поймёт, что пора изучать законы жизни своего собственного тела, слышать его и жить в потоке с этими законами.

Время, когда человек перестанет быть средством производства. А будет душой, кровеносной системой компании, питающей все её части.

И чем быстрее мы это поймём, тем больше шансов у нас что-то исправить, сохранить и приумножить.…Eщё