Новости well-being, анонсы компании «5 Гармоний»

10 и 11 апреля HR-сообщество страны соберется на бизнес-премии и конференции WOW!HR 2023 в Azimut Сити Отель Смоленская.

Лучшие HR-команды страны будут открыто делиться своим опытом внедрения проектов по управлению человеческим капиталом. Это отличный шанс «сверить часы», перенять практику коллег по реализации проектов, задать вопросы спикерам напрямую и вдохновиться на новые WOW-проекты.

Среди номинаций – SAVE: wellbeing-проекты, проекты по улучшению условий труда, отражающие деятельность компании, направленную на благополучие сотрудников.
Свои проекты показывают: QIWI, Промсвязьбанк, Авито, Газпром нефть, Русклимат, Страховой Дом ВСК, Совкомбанк.

Творческая мастерская wellbeing-программ «5Гармоний» выходит с внеконкурсным выступлением «Корпоративное благополучие: от управления персоналом к управлению возможностями», в котором проанализирован интересный опыт и результаты пяти компаний, заботящихся о благополучии и продуктивности персонала.

Участникам нашего сообщества по промокоду предоставляется скидка 10% для покупки любого вида билета. Промокод и порядок его применения узнавайте в личных сообщениях.…Eщё

Была участником HR TECH FORUM 2020
Полезное мероприятие, хочется поделиться несколькими наблюдениями.
Этот форум отличает активное участие первых лиц в HR, руководителей направлений, представляющих конкретные проекты. Разнообразие опыта, идеи, находки были в каждом выступлении, это очень ценно.
Сейчас, когда идут просто социальные сражения под лозунгом «мы не цифры», крупнейшие компании рассказывают об уже реализованной цифровизации, когда то, чего мы страшимся на государственном уровне, уже стало нормой работы компаний. То есть мы уже там, но пока в рамках своей компании. И что же там, в этом «будущем»? Какие вопросы ставит жизнь перед владельцами этих данных?
Общая канва всех выступлений – чем больше цифры, тем больше внимания «душе». Выступление представителей Правительства Москвы даже так и называлось «Цифра VS Душа в HR-трансформации». Среди приоритетов работы HR активно ставится вопрос баланса работы и личной жизни, корпоративные программы получают название «Счастливый работник», работодатель в мире информации заботится, чтобы её потоки были не чрезмерными (вплоть да отсутствия электронных рассылок) (Банк «Открытие»). Мы перешагнули из задачи «Управление временем» в задачу «Управление вниманием» (ЮниКредит Банк)
Электронный мир уже поглотил многие кадровые процессы: автоматизированный подбор, адаптация, обучение, учёт, регулирование карьерного пути, управление талантами. Мы часто под вопросом профессионального развития подразумеваем карьерный рост. Но это далеко не так. Для множества профессий и характеров горизонтальное развитие гораздо важнее. В «Газпром нефть» реализована интересная программа, которая даёт возможность любому сотруднику стать экспертом в своей области для всей компании: создана система, позволяющая массово помогать сотрудникам кристаллизовать свой опыт, сделать качественный обучающий ролик о нём. Оказалось, что такая передача опыта «из рук в руки», от непосредственных участников, даёт при обучение более высокий результат. А сами участники программы растут профессионально, чувствуют свою востребованность.
«Цифровой след сотрудников» анализируется очень широко. Как вам, например, формирование образа сотрудника, которому не по душе работодатель и он планирует покинуть компанию? И, напротив, образ сотрудника, которому близки традиции и установки работодателя? Да, для того, чтобы сделать подбор целевым, но не для того, чтобы раскидываться кадрами, которым оказалось сложнее принять компанию, с последними ведётся планомерная точечная работа. Причём образ создается не по каким-то шаблонам, это цифровое наблюдение и анализ (Северсталь). Захотелось решить эту задачку, спрогнозировав, какие электронные следы положены в основу этих образов.
Пандемия на форуме была оценена как вызов, который позволил сделать большой рывок в технологиях. Причем как тем, кто уже давно встал на путь цифровизации (Сбербанк, РЖД), так и тем, для кого этот путь априори сложнее в силу сферы деятельности в том числе. Представьте себе крупнейшую торговую сеть «Пятёрочка» - целый город сотрудников. Им пришлось буквально за 2 недели сделать рывок, на которой ранее ушёл бы год, не менее. Не только справились, но и полностью поменяли, например, порядок обучения. Вместо локальных Центров обучения создали «Школы-магазины». Принципиально иная модель, к которой в иных условиях может и не пришли бы. А она оказалось более эффективной, потому что работает не только для тех, кого обучают, но и позволяет стать еще лучше тем, кто обучает.
Многие компании говорили о программах корпоративного благополучия как норме корпоративной политики. И это не набор разовых мероприятий, это системная работа. И пандемия не отменила её, лишь скорректировала приоритеты (Астразенека).
Мы меняемся очень быстро. Уже все поняли, что мы живём в новом мире. Он родился на наших глазах. Показательны, например, данные Сбербанка: 60% сотрудников, переведённых на «удалёнку», не хотят возвращаться в офис. И работодатель это слышит и действует.
Большое видится на расстоянии. Нужно время, чтобы мы оценили произошедшие с нами изменения. С нашими скоростями, это не годы, а месяцы. Может уже на следующем форуме мы увидим многие процессы более детально.…Eщё

Команда оператора программ корпоративного благополучия "5 Гармоний" представила на конкурс ЗОЖ-реалити "Перезагрузка" в номинации

❗️"HR TECH-проект года"

Критерии оценки:

✔️Влияние проекта на показатели и организационную культуру организации;

✔️Влияние на деятельность сотрудников организации;

✔️Масштаб, сложность проекта и объем решаемых задач;

✔️Новизна применяемых методов и технологий.

Количество номинантов оказалось большим и конкурс прошёл в 2 этапа: на первом из числа номинантов было выбрано 5 лауреатов. И мы вошли в их состав.

Сегодня названы победители:…Eщё

Ряд компаний рассматривают вопрос о повальном тестировании персонала на коронавирус.
Мы обратились к экспертам, сотрудничающим с ООО "5 Гармоний", выводы следующие:
Тотальное тестирование сотрудников, безусловно, выявит заражённых. Но это будет разовое мероприятие. Если компания не обеспечит карантин и профилактические меры, то тестирование на коронавирус придётся делать регулярно, так как ситуация постоянно будет меняться.
Желаем всем здоровья и продуманных решений.

С сегодняшнего дня лабораторная служба «Хеликс» и медицинская лаборатория «Гемотест» запускают тестирование всех желающих на предмет инфицирования коронавирусом в Москве, Санкт-Петербурге и Московской области на коммерческой основе.…Eщё

Выступление ген.директора "5 Гармоний" Татьяны Поляковой на конференции "Доступные медицинские решения на предприятии" 12.02.2020.

По секрету публикуем все 10 секретов, о которых рассказывала Татьяна, коротко и списком:

Секрет 1 - вложения в повышение производительности персонала, находящегося на стадии напряжения и предболезни дают большую отдачу, чем оздоровление болеющих (при необходимости лечения!)

Секрет 2 – ключевая опора в навигации WB не причины смертности, а причины ограничений повседневной жизнедеятельности.

Секрет 3 – задача – осознание и подбор персональных здоровых решений. Далее сотрудники могут самостоятельно двигаться, принося эффект предприятию и распространяя позитивное отношение. Нужны Лидеры здоровья.

Секрет 4 – если сотрудник без вас не встал на путь ЗОЖ или встал на путь анти-ЗОЖ, что он может Вам посоветовать в движении к ЗОЖ?

Секрет 5 - наибольший, самый быстрый и при этом пролонгированный эффект дают трансформационные мероприятия.
Секрет 6 - Сотрудники отдают предпочтение трансформации более, чем диагностике

Секрет 7 - дистанционный формат по своей эффективности практически равен очному формату, но менее затратен

Секрет 8 – Пик результативности ЗОЖ реалити наступает через полгода после его завершения

Секрет 9 – повышать эффективность программ корпоративного благополучия можно без дополнительных вложений, подключив к решению задач уже имеющиеся ресурсы.

Секрет 10 - трансформация услуги «врач в офисе» - это возможность системных превентивных мероприятий и пролонгация эффекта проведённых программ

И бонусный секрет:))) в том, что все эти направления пересекаются друг с другом, а значит можно объединить их ресурсы, пересмотрев задачи и подходы. У таких комплексных программ эффективность выше, а суммарная стоимость ниже.…Eщё