Well-being: технологии корпоративного здоровья

Очередной вопрос нашей рубрики мы задали Екатерине Нестеровой - руководителю направления по социальным программам крупной финансовой компании. За более, чем 10-летний опыт работы в этой области она накопила большой багаж наблюдений, краткосрочных и отдалённых результатов проводимых мероприятий.

* Какую роль играют профосмотры в рамках wellbeing? Может их уже и достаточно для поддержания здоровья и благополучия коллектива?
* Переживаемые нами времена ярко показали важность здоровья. Не кажется ли странным вопрос: нужна ли дополнительная мотивация сотруднику, которому компания предоставила возможность пройти широкий профилатический осмотр?
* Почему сотрудники, получив возможность глубокого обследования в рабочее время, не проходят профосмотр?
* Какие показатели охвата профосмотром можно назвать приемлемыми и каковы они по факту проведённой программы у Вас?
* Что можно отнести к ТОП-3 мотиваторам для прохождения профосмотра?
* Какие ошибки важно не совершить, организуя профосмотр?
* Какие результаты проведённого профосмотра видятся наиболее значимыми?

Давайте вместе услышим ответы на эти вопросы. Продолжительность беседы - 28 мин.…Eщё

Чем выше конкуренция, чем больше ассортимент компаний, тем более изощрённые продукты и услуги появляются. Порой бизнес начинает изобретать модернизированный без толку велосипед лишь только с одной целью – выделиться на рынке. И с каждым днём мы всё больше привыкаем к сложным решениям и многоходовкам. Но в этой погоне стоит помнить: во многом до сих пор действуют простые методы, не зря концепция «Less is more» (меньше - значит, больше) уже становится девизом современности. Давайте мы приведём пример.
Как понять, в порядке ли уровень энергии у сотрудников вашей компании? Можно запустить несколько тестов и опросников, организовать глобальную диспансеризацию, закупить диагностическую аппаратуру. По факту, согласитесь, отличные шаги! Но совершать их только лишь для диагностики уровня энергии не разумно. Такая тактика может дать гораздо больше, ведь каждый шаг в well-being может быть направлен параллельно на несколько целей. Главное – грамотно всё продумать.
Есть ли более простое решение в один ход? Конечно! О нём рассказывает наш специалист – врач-диетолог, нутрициолог Олег Кривченков в нашем ТГ-канале https://t.me/ooo5h . Признайтесь, неожиданно, что эффективное решение может быть настолько простым?…Eщё

Как обещали, готовы рассказать о нашем открытии, сделанном при реализации программы «Через диспансеризацию к здоровью».
Что имели на входе.
Компания-заказчик запустила широкую программу диспансеризации с элементами мотивации к действию:
• Двухуровневая программа (можно сделать выбор по ходу: базовый или углублённый)
• Для прохождения диспансеризации выделили выходной день
• Отладили с клиникой логистику для оптимального прохождения диспансеризации
• Провели большую информационную кампанию
Получили явку – 43%
Можно было бы и остановиться, уже этот результат довольно высокий. Но было желание сделать больше.
Подключили элементы «подталкивания»:
• Тестирование потребности прохождения диспансеризации с краткими рекомендациями по зонам риска для всех групп протестированных
• В ходе опроса выяснили, почему не откликнулись те, кто игнорировал, что беспокоит, что не нравится, что не понятно. Что понравилось и не понравилось тем, кто откликнулся.
• По выявленным нюансам подготовили мини-ролики для разъяснения возможностей, снятия тревожности
• Провели небольшую программу геймификации.
А теперь барабанная дробь, не меньше. Пока не слышно, укажем, что результат повысили с 43 до 77%, но не это оказалось важным.
Мы сравнили данные, полученные при анализе результатов диспансеризации стартовой группы (43%) с результатами всей массы (77%). И увидели следующее:
• Рост выявленных заболеваний на одного сотрудника – 8%
• Рост доли сотрудников с выявленными рисками и новыми диагнозами, нуждающихся в уточнении диагноза и принятии мер – 25%
• Рост впервые выявленных заболеваний - 100%
• Рост доли сотрудников, прошедших углубленный модуль диспансеризации в 1,2 раза

Из подученных данных можно с большой уверенностью сделать вывод, что без дополнительной программы подталкивания к действию на диспансеризацию откликаются сотрудники, уже заботящиеся о своём здоровье. Те, кто на самом деле гораздо больше нуждается в диспансеризации, не воспользовались предложением без применения дополнительных стимулов, снятия тревожности, неизвестности. В частности сотрудник, у которого выявлена злокачественная онкология на ранней стадии, тоже откликнулся на профилактическое обследование только во второй волне.…Eщё

02 марта 2022 года объявлены лауреаты Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников "Хрустальная пирамида 2022". Среди победителей в номинации "Лучшая программа wellbeing" - Всероссийский банк развития регионов.

Банк выдвигал на конкурс свою комплексную программу, проводящуюся с 2015 года.

Программа реализуется в рамках утвержденной стратегии и содержит постоянные элементы по обеспечению социально-экономической поддержки, созданию условия для поддержания благополучия персонала.

И динамичные элементы, изменяющиеся в зависимости от текущих задач, и направленные на расширение доли сотрудников, управляющих своим физическим и психологическим благополучием:
* 2019г - ЗОЖ-реалити "Перезагрузка 2.0". Программа оздоровления привычек в питании, двигательной активности, отказе от курения.
* 2020г - ЗОЖ-реалити "Победит иммунитет". Программа поиска персональных решений по укреплению иммунитета сотрудников при поддержке широкого круга специалистов (иммунолог, диетолог, психотерапевт, сомнолог, эндокринолог, невролог, кардиолог)
* 2021 г - ЗОЖ-проект «Диспансеризация – простой путь к своему здоровью!». Программа глубокой диспансеризации с использованием тестирования на уровень потребности в диспансеризации и инструментов геймификации для мотивации массового участия в программе.

Комплексный и системный подход Банка к реализации программы даёт высокие результаты, о которых представители Банка рассказывают на конференциях и бизнес-встречах.

Компания "5 Гармоний" является одним из ведущих провайдеров, разрабатывающих совместно с Банком применяемые ЗОЖ-решения.…Eщё

КОМПАНИЯ
Российский банк с широкой региональной сетью

СИТУАЦИЯ
Компания запустила глубокую программу диспансеризации, отклик на которую был незначителен.

РЕШЕНИЕ
* Целевая информационная кампания по разъяснению программы диспансеризации, мифов, препятствующих прохождению программы
* Тестирование коллектива на уровень потребности в диспансеризации
* Инструменты геймификации по динамике прохождения диспансеризации, осознанию полученных знаний
* Выборочный ЗОЖ-скрининг по итогам прохождения диспансеризации
* Медицинский анализ корпоративных результатов диспансеризации…Eщё