Well-being: технологии корпоративного здоровья

Сегодня, когда мы видим результаты ЗОЖ-реалити "Перезагрузка" через год после его реализации, особо символичным и значимым для нас стала церемония вручения премии в номинации "Цифровая пирамида 2020".

Наша компания стала лауреатом премии в номинации "Проект года"!
Впереди нас только Газпром-нефть и Пятёрочка.

Мы готовим целый ряд постов с анализом результатов. Пока только прикоснёмся:

Опрос показал, что ЗОЖ-реалити оказывают влияние не только на непосредственных участников, а и на тех, кто внимательно и даже совсем поверхностно наблюдал за происходящим, что в компании формируется группа Лидеров здоровья, которые своим примером распространяют идею ЗОЖ.

82% опрошенных сообщили, что "Перезагрузка" стала вехой на пути управления здоровьем, а ведь среди них были и те, кто на первый взгляд оставался в стороне.

72% опрошенных через год после программы используют полученные навыки.

53% тех, кто НЕ принимал активного участия в программе, сообщили, что полученные знания пригодились им во время пандемии.

Мы часто видим настороженное отношение к цифровым проектам. И волноваться есть причины. Наш проект показал, что если при "цифре" во главе стоят интересы человека, причём конкретного человека, то всё получается замечательно.

Спасибо всем партнёрам, нашим сотрудникам, всем участникам! Мы вместе это сделали!

Не могу перечислить все имена, их несколько десятков. А вот компании с удовольствием назову:

- "Врач на дом"
- Целительная практика "Здравушка"
- "Центр Аллена Карра"
- Страховая компания "СОГАЗ"

Премию от оператора программ корпоративного благополучия "5 Гармоний" получает один из наших ведущих экспертов, психолог, специалист по психосоматике, активный участник проекта "Перезагрузка" Ольга Клюева.…Eщё

Вложения в повышение эффективности: где больше отдача?
В традиционной корпоративной парадигме заболевший сотрудник лечится по ДМС, а здоровый работает. Всё просто. Однако всё чаще раздаются голоса, что не всё так однозначно. В частности, ФИЦ «Питания и биотехнологий» утверждает, что действительно около 20% популяции болеют. Но и столько же, 20%, здоровы. Несложно посчитать, что куда-то пропали аж 60% популяции. Их действительно нельзя отнести ни к больным, ни к здоровым, потому что они находятся в стадии напряжения или перенапряжения (предболезни). Уже не здоровы, но организм пока находит ресурсы, чтобы держаться и не слечь в постель.
Значит «сегодня» в компании работают те, кто не болеет: 20% здоровых, 40% находящихся в состоянии маладаптации (напряжения) и 20% - в состоянии предболезни (перенапряжения). То есть по сути основная масса работающих испытывают негативные состояния и не могут работать с полной отдачей (мучают головные боли, трудно сосредоточиться, «шалит» давление, сдают нервы и прочие неприятные ощущения). Эти состояния в подавляющей большинстве обусловлены условиями и образом жизни. И, о ужас, нет таблетки или микстуры, чтобы наладить режим питания, повысить физическую активность, управлять стрессом. Выход только один – оздоровить образ жизни.
А как вы думаете, если стоит задача повысить производительность труда, то какие вложения – в оздоровление заболевших, или в здоровье сотрудников, находящихся в состоянии напряжения и перенапряжения, дадут более быстрый и более весомый результат?
Эти и другие важные вопросы корпоративного здоровья мы обсуждали на бизнес-завтраке в Adidas
Благодарим нашего партнёра - Центр Аллена Карра за видеоролик нашего выступления и продуктивное сотрудничество в совместных проектах.…Eщё

Профилактика курения среди сотрудников Сбербанка осуществлялась посредством информационно-коммуникационных мероприятий. Годовая коммуникационно-образовательная программа, проведенная в 2012 году включала опрос «Курение «ЗА» и «ПРОТИВ», акцию «Яблоко вместо сигареты», акцию «Бросаем вместе!», семинар «Легкий способ бросить курить» по методу Аллена Карра, конкурс на лучший плакат против курения, съемки корпоративного ролика против курения, церемонию награждения победителей соревнований по командному отказу от курения. В рамках кампании по созданию корпоративной культуры по отказу от курения была разработана серия стимулирующих плакатов, которые были развешены в офисах банка. При выборе тематики для плакатов маркетологи рекомендовали отказаться от негативных образов. Основным лозунгом кампании стало: «В Сбербанке курить не запрещено. Но не принято», а содержание плакатов либо мотивировало к отказу от курения, подчеркивая слабость курильщика–«Стань прочным звеном команды» или его выделение на общем фоне некурящих или отказывающихся от вредной привычки сотрудников «Исчезающий вид». Также для усиления мотивации к отказу от курения была реализована акция «Бросаем вместе», сходная по схеме проведения с известными кампаниями «Брось курить и выиграй», акция проводилась в 17 городах. Первый этап по времени был совмещен с развешиванием плакатов, включали информирование о проведении акции по всем доступным каналам коммуникации и привлечения участников. Участники должны были собрать команду единомышленников по отказу от курения и бросать курить вместе для того, чтобы повысить коллективную ответственность за результат. Команды придумывали название и девиз, и каждая команда с фото участников размещалась на специальной странице Интранет-портала для того, чтобы общаться между собой, получать поддержку некурящих коллег. В течение 1 недели от официального старта акции все участники должны были прийти к врачу офиса для определения содержания СО в выдыхаемом воздухе и оценки функции внешнего дыхания, затем обследование повторяли дважды с интервалом в 1 месяц. Победителями акции признавались те команды, которые в полном составе прошли все обследования, подтверждающие отказ от курения. Все победители получили сувениры с символикой акции, также было разыграно несколько ценных призов. В конце ноября 2012 года был представлен видеоролик в поддержку кампании по борьбе с курением. В съемках вместе с профессиональными актерами приняли участие и сотрудники Сбербанка. По окончании проекта подавляющее большинство участников изменили свое отношение к курению, а многие смогли навсегда отказаться от этой вредной привычки.…Eщё