Well-being: трансформация

Вложения в повышение эффективности: где больше отдача?
В традиционной корпоративной парадигме заболевший сотрудник лечится по ДМС, а здоровый работает. Всё просто. Однако всё чаще раздаются голоса, что не всё так однозначно. В частности, ФИЦ «Питания и биотехнологий» утверждает, что действительно около 20% популяции болеют. Но и столько же, 20%, здоровы. Несложно посчитать, что куда-то пропали аж 60% популяции. Их действительно нельзя отнести ни к больным, ни к здоровым, потому что они находятся в стадии напряжения или перенапряжения (предболезни). Уже не здоровы, но организм пока находит ресурсы, чтобы держаться и не слечь в постель.
Значит «сегодня» в компании работают те, кто не болеет: 20% здоровых, 40% находящихся в состоянии маладаптации (напряжения) и 20% - в состоянии предболезни (перенапряжения). То есть по сути основная масса работающих испытывают негативные состояния и не могут работать с полной отдачей (мучают головные боли, трудно сосредоточиться, «шалит» давление, сдают нервы и прочие неприятные ощущения). Эти состояния в подавляющей большинстве обусловлены условиями и образом жизни. И, о ужас, нет таблетки или микстуры, чтобы наладить режим питания, повысить физическую активность, управлять стрессом. Выход только один – оздоровить образ жизни.
А как вы думаете, если стоит задача повысить производительность труда, то какие вложения – в оздоровление заболевших, или в здоровье сотрудников, находящихся в состоянии напряжения и перенапряжения, дадут более быстрый и более весомый результат?
Эти и другие важные вопросы корпоративного здоровья мы обсуждали на бизнес-завтраке в Adidas
Благодарим нашего партнёра - Центр Аллена Карра за видеоролик нашего выступления и продуктивное сотрудничество в совместных проектах.