Well-being: технологии корпоративного здоровья

В работе с корпоративным благополучием компании часто используют метод подталкивания (Nudge). Споры об этичности метода, когда подталкивание сравнивают с манипуляциями, давайте оставим в стороне. Как известно, лекарство от яда отличает лишь одно – доза. Везде есть грань между пользой и вредом. Мы рассматриваем метод подталкивания как помощь сотруднику в его движении в полезную для него и компании в целом сторону.

“Подталкивание - это любой аспект процесса принятия решения, который побуждает людей изменять свое поведение определенным образом, не внося никаких ограничений в возможности выбора.” (Талер и Санстейн “Nudge. Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье”)

Приглашаем Вас пройти опрос, чтобы получить информацию о том, какие методы подталкивая сейчас наиболее распространены и приемлемы для нас. К сожалению, в автоматических опросниках соцсетей ограничено число вопросов, а мы нашли довольно много вариантов подталкивания. Все, кому интересен консолидированный результат, пришлите свою заявку на адрес mail@5h.ru и мы вышлем итоговый анализ.

Заранее спасибо всем, кто откликнется! Хорошего дня!…Eщё

Иван Орехов, генеральный директор ISS Art: «Мы постоянно развиваемся в вопросе мотивации сотрудников. Но сейчас мы не хотим больше воспитывать «великих Нехочух», дети должны взрослеть. Я считаю, что все прихоти сотрудников исполнять вредно. Сейчас мы разработали более качественный план индивидуального развития сотрудников. Например, мы убрали печеньки из офиса, — теперь у нас дни здоровой пищи. Также есть массаж, парикмахер. По согласованию оплачиваем лечение, книги или обучение. Открыли собственную школу, садик запускаем. Для этого переехали в отдельно стоящее здание на берегу реки. Но бывает, что заваливаешь «фишками» ребят, но все равно остается недоверие у тех, кто привык во всем искать подвох. Так, например, пока некоторые сотрудники думали, отдавать ли в нашу школу чад, в нее пришли другие дети».…Eщё