Новости well-being, анонсы компании «5 Гармоний»

Сейчас весь бизнес ищет пути развития. И по какому из них он бы не пошёл, везде понадобится крепкий менеджмент, способный в новых условиях вести коллектив к поставленной цели.
В ряде текущих проектов мы определяли состояние руководящего состава, выделяя три подгруппы:
• ТОП
• Руководители среднего звена
• Руководители малых групп
По целому ряду позиций в наиболее уязвимом состоянии оказались именно руководители малых групп. В частности, там чаще встречаются признаки выгорания, сложности в постановке и достижении целей. А ведь именно этот уровень руководителей порой самый многочисленный и непосредственно контактирует с сотрудниками.
Те же опросы показали, что одна из причин такого состояния – «синдром самозванца», не позволяющий человеку полностью реализовать свой потенциал. Какие бы инструменты не получил руководитель с «синдромом самозванца», какую бы мотивацию не имел, он просто сам себе не позволит воспользоваться ею в меру своих возможностей.
Для компаний, решающих вопросы развития менеджмента, мы проводим в онлайн и офлайн форматах деловую игру «Синдром самозванца». Ряд представителей HR-сообщества проявили к ней интерес, поэтому с нашим партнёром, https://depinsol.ru/ – платформой благополучия для компаний, мы проводим клубную встречу, на которой все участники смогут на себе апробировать действие игры. Следите за информацией, скоро опубликуем приглашение.…Eщё

18 апреля 2022 прошла очередная встреча в Клубе страховых конференций. Несколько мыслей к размышлению:

* Профилактический приём указывают как один из видов приёма в телемедицине. Учитывая, что речь шла о ДМС, факт интересный, ведь для ДМС важно страховое событие, коего в профилактике нет. Неужели таки ДМС реально пошёл в профилактику?

* Страховщики отмечают рост входящего спроса на комплексные программы корпоративного благополучия.

* Рынок ДМС, видимо, ждут качественные перемены. СК наблюдают встречное движение: клиники повышают стоимость услуг, а страхователи снижают бюджеты на ДМС. В такой ситуации могут приниматься неожиданные и интересные решения.

* Среди страхователей наблюдается тренд на сокращение списка застрахованных. В прогрессивных компаниях это может повлечь за собой усиление профилактической работы (расходы на одного значительно меньше)

* После 24 февраля значительно поменялся запрос по видам консультаций ППС:
& идёт сокращение спроса на консультации по вопросам партнёрских и семейных отношений
& в 2.4 раза выросла доля обращений по теме страха и тревожности
& в 2 раза выросла доля обращений по жилищным вопросам
& снизилась доля обращений по вопросам оздоровления питания, при этом в 1.5 раза увеличилась доля консультаций по личной эффективности (имеется в виду общее состояние, жизненные силы)

* Интересные данные по различию уровня утилизации ППС. Отложенные информационные потоки увеличивают эффект в 10 раз! Какая бы хорошая служба психологической поддержки не была, нет доступности информации, получите утилизацию 1.5%, есть - 15%.

Спасибо всём, кто поделился своими наблюдениями, в частности представителям ВСК и Понимаю.…Eщё

Поле программ корпоративного благополучия только вспахивается, посевная даже ещё впереди. На этой ступени формируется рынок провайдеров.
Этим летом WOW HR задумал создать рейтинг провайдеров, в том числе и в направлении wellbeing.

Рейтинг был составлен на основе анкетирования и дистанционного опроса представителей 503 российских компаний в период с 01 сентября 2021 года по 15 сентября 2021 года.
В перечне wellbeing-провайдеров опрошенные упомянули 55 компаний. Среди была выделена десятка наиболее часто упоминаемых.

Мы рады, что вошли в первую пятерку рейтинга.

Спасибо нашим заказчикам! Каждый из проектов с вами неповторим, потому что настроен под вас.

Спасибо нашим партнёрам. Мы вместе формируем отношение к программам корпоративного благополучия.…Eщё

10 сентября нашей компании, «5 Гармоний», исполнилось 3 года.
С одной стороны, это совсем мало. Мы мечтаем встретить и 10, и 20, и 30 лет вместе. С другой стороны, статистика стартапов говорит, что мы просто везунчики: «редкая птица долетает» до этой даты.

Что мы успели сделать и осознать?

* Мы убедились в нужности нашего дела. Потребность в программах корпоративного благополучия только растёт, значимость всё больше проявляется. Видя те позитивные перемены, которые происходят с участниками наших программ, сердце радуется!

* Осознали своё место в широкой теме well-being. Мы - мастерская персональных решений. Кто-то встал на путь массового продвижения типовых решений. Важная задача, она позволяет дать нужный продукт широким слоям разнообразных потребителей. А у нас лучше всего получается решать задачи конкретной компании, подбирать , создавать, преобразовывать. Оглядываясь назад мы не находим двух похожих проектов, каждая встреча рождает свои решения и подходы. Это непростой путь, но он откликается нам!

* Мы, как и весь мир, движемся путём цифровизации. И поняли для себя, что цифра у нас может заменять только технический труд сотрудников. Мы максимально сохраняем общение человека с человеком. Поэтому в нашей команде профессионалы своего дела, практики, умеющие работать в корпоративной среде ( знающие поймут, что это редкое сочетание умений.

* На старте нашей работы мы решили, что воспользуемся советом В. Полунина – «собирай для дела тех, кого хочешь обнять». Не раз применяли. Работает! Вступая в очередной, порой далеко не простой проект, всегда чувствуешь поддержку и взаимовыручку. Говорить на одном языке, заниматься тем, что лучше всего получается именно у тебя, позволять себе быть собой – дорогие «мелочи» нашего бытия. Мы их бережно охраняем!

С днём рождения нас!
Спасибо, Люди!
Спасибо, Мир!

Спасибо всем, кто был с нами, кто доверял нам решение своих задач!…Eщё

Сегодня прошла ежегодная конференция "Доступные медицинские решения для предприятий: особые условия и новые возможности".

Как бы ни ругали пандемию, но когда понимаешь, какие преобразования она привнесла, на что сподвигла, хочется сказать: не было бы счастья, да несчастье помогло.

Встреча была не многолюдная, а спикеры очень достойные и интересные.
НЛМК с установкой на формирование ответственного отношения работников к своему здоровью, спевшие за год не только организовать поддержку при ковид, но уже запустившие глубокую программу реабилитации после ковид. Есть даже опция своеобразных "курсовок", когда ты живешь и проходишь реабилитацию в санатории, а днём успеваешь и на работу съездить на корпоративном транспорте.

АЛРОСА, которые полностью и творчески решили все вопросы, которые приподнесла пандемия, и еще и в городах присутствия помогают местному населению.

РОССЕТИ, заявившие, что широкий пакет услуг ДМС не равен понятию хорошее состояние здоровья и затеявшие на фоне пандемии глубокий аудит. Успешно запустившие пилотный проект, который помог вскрыть значимые иски и начать работать над их снижением.
От имени проекта "Здоровье и благополучие" , объединившего ООО "ВРАЧ НА ДОМ" и ООО "5 Гармоний" я выступала с темой "Практики корпоративных решений: куда направился well-being в период перемен". Мы постарались собрать актуальные опросы, провели анализ собственной практики. А это около 130 тысяч услуг в 2020 году, оказанных на дому и в офисе, с охватом более 250 организаций.

Мы говорили о том ...
- что в период пандемии вопросы well-being стали ещё более актуальными, хотя года назад были прогнозы о сворачивании программ,
- как трансформировался интерес к программам психологического благополучия,
- о новых вызовах и новых запросах корпораций,
- о поиске результативных и нестандартных решений,
- о том, что оптимизация - это не только сокращение расходов, но и расширение задач на уже, казалось бы, понятных и привычных участках и многим другом.…Eщё

26 ноября с удовольствием приняла участие в ХХ Московской городской научно-практической конференции с региональным участием.
Хочу поделиться ряд данных, которые могут быть полезными для работы в корпоративной среде:
• С 2008 года идёт постепенное снижение продажи сигарет в России (2008г – 19679 млн пачек, 2017г – 12946 млн пачек, падение продолжается). Но не радуйтесь, рано.
• В 2018 г импорт е-сигарет, вейпов, IQOS и пр. удвоился, 1,8млн шт. И растёт далее.

Первый вывод – продажи сигарет падают, а доходы табачной индустрии растут! И, что опасно, этот рост в основной идёт в большей степени в детской и юношеской среде, в среде нового поколения, которое сейчас занимает своё место на рынке труда.

• Доказано, что новая продукция, содержащая никотин (нюхать, сосать, жевать, вдыхать), замещающая обычные сигареты, опасна, вызывает массовые отравления, в том числе и среди детей.
• Более 70% внутреннего рынка вейпинга находится в «серой» зоне, а значит не регулируется.
• Инвестиции в производство новой продукции огромны, только PMI влил в одну из фабрик 15 млрд руб.
• Активно продвигаются варианты отдельного регулирования оборота этой новой продукции, вне запретов на курение, идёт формирование фальшивого имиджа этой продукции как продукции с пониженным риском, продукции для отказа от курения.
• На законодательном уровне идёт настоящая борьба, где за сменой букв в законе с «и» на «или» открываются огромные возможности для дальнейших действий на получение доходов никотиновых компаний через опасную зависимость миллионов людей.

Вывод второй – если мы будем ждать, когда примут законы, когда решат вопросы, когда наладят, закроют, откроют, сделают и пр , то мы сами и пострадаем. Надо самому себя спасти, тогда этот танк просто не проедет по твоему полю.

• В среде специалистов идёт обсуждение смены базовых подходов, которые меняют всю картину отношения к табачной зависимости.
• Если традиционно табачная зависимость- это хронически протекающее болезненное состояние, характеризующееся быстро развивающимся и стойким влечением к повторным приёмам табака и далее по тексту,
• То сейчас приходит понимание глубины вопроса, и та же табачная зависимость рядом специалистов рассматривается уже как клиническая форма патобиологического процесса, который феноменологически характеризуется потерей в сфере мышления контроля «Я» над возникновением и прекращением воспоминаний и представлений, желаний повторного курения табака…

Не буду полностью давать определения, главное, что хотела показать – страдают не лёгкие или бронхи, или что-то ещё в нашем теле, что тоже архи важно, страдает наше сознание, наше мышление.

• На конференции было много статистической информации. В частности, при снижении потребления сигарет в целом, растёт «увлечение» никотиносодержащей продукции среди женщин и молодёжи.
• Удивляет, что курение довольно широко распространено среди врачей и студентов медвузов. Например, опрос студенчества показал, что 60,4% считают, что курение – это дело каждого человека, а ещё 11,5% не видят ничего плохого в курении.
• Не удивительно, что потом врачи на приёме, выписывают таблетки и физиопроцедуры, но не работают с никотиновой зависимостью, леча сердце или лёгкие, например. Об этой проблеме просто «кричат» на конференции. И одновременно показывают, какой хороший эффект даёт рекомендация врача.
• Наш опыт работы в корпоративной среде показывает, что уровень никотиновой зависимости офисных сотрудников низкий. То есть еще высока возможность осознания проблемы, понимания причин курения. Значит справиться с ней легче. Пока!
• В Модельных программах «Укрепление здоровья работающих» МИНЗДРАВ утверждает, что производительность курящего сотрудника на 25% ниже.
• В целом, потери мы несём не только человеческие, но и экономические. Например, бремя табакокурения в РФ в 2017 году составило 510,6 млрд руб. Столько было потрачено на различные «необходимости» по лечению и восстановлению курящих. Что интересно, при таком же количестве некурящих людей, затраты тоже есть, но они в 2,8 раза ниже!

Какой вывод? Программы по снижению курения в корпоративной среде полезны и необходимы. И решения там можно использовать более простые. И не надо ждать пока с табачной проблемой справится мир. Спасение в наших руках. Удачи нам всем на этом пути!

Огромная благодарность Московскому научно-практическому центра наркологии и лично О.Т. Кутушеву за возможность принимать участие в таких важных встречах и делиться нашим опытом работы в корпоративной среде.…Eщё

Губернатор Камчатки объявил о создании «министерства счастья»

Отрадно! Уже не только на уровне организаций, но и на региональном уровне мы переходим от «министерства обиженных и обездоленных» к "министерству счастья".
То есть не боремся "с"..., а идём "к"...…Eщё

Лауреаты Премии за достижения в области цифровой трансформации сферы управления человеческим капиталом «Цифровая пирамида – 2020» в шести номинациях были названы на Летней онлайн сессии Саммита HR-Директоров - VIII HR Tech Forum & Award 2020.

Лауреатами стали:

Номинация HR TECH-стартап года
Гран-При ООО Гигант «Сервис GigAnt – Uber линейного персонала»

Номинация Лучшее решение для управления распределенными командами
Гран-При ООО «ЭКВИО»

Номинация Цифровая трансформация HR
Гран-При ПАО Банк «ФК Открытие»
2 место ОАО «РЖД»

Номинация HR TECH-проект года
Гран-При ТС «Пятерочка» «Платформа обратной связи ТС «Пятерочка»
2 место Газпром-нефть «Экспертная платформа»
3 место ООО «5 Гармоний» «ЗОЖ реалити – «Перезагрузка»

Номинация HR TECH-продукт года
Гран-При Сбербанк «SberQ - инструмент оценки руководителей высшего звена»
2 место ТС «Пятерочка» «Цифровая HR-эволюция в «Пятёрочке» (Личный кабинет)»
3 место Газпром-нефть «Платформа «Профессионалы 4.0»

Номинация HR TECH-решение года
Гран-При НПФ «Открытие» «Дистанционные сервисы по подключению работников предприятий к корпоративным пенсионным программам НПФ»

Оргкомитет поздравляет всех лауреатов Премии «Хрустальная пирамида - 2020»! И сообщает о начале приема заявок на Премию за достижения в области управления человеческим капиталом в других номинациях, церемония вручения которой состоится 16 октября на XXI Саммите HR-Директоров России и СНГ.

Подробнее на www.hraward.ru

ОРГКОМИТЕТ: LBS International Conferences, +7 (495) 926-78-70, e-mail: info@hrsummit.ru
Новости мероприятия www.facebook.com/hrsummitclub…Eщё

Команда оператора программ корпоративного благополучия "5 Гармоний" представила на конкурс ЗОЖ-реалити "Перезагрузка" в номинации

❗️"HR TECH-проект года"

Критерии оценки:

✔️Влияние проекта на показатели и организационную культуру организации;

✔️Влияние на деятельность сотрудников организации;

✔️Масштаб, сложность проекта и объем решаемых задач;

✔️Новизна применяемых методов и технологий.

Количество номинантов оказалось большим и конкурс прошёл в 2 этапа: на первом из числа номинантов было выбрано 5 лауреатов. И мы вошли в их состав.

Сегодня названы победители:…Eщё

Выступление ген.директора "5 Гармоний" Татьяны Поляковой на конференции "Доступные медицинские решения на предприятии" 12.02.2020.

По секрету публикуем все 10 секретов, о которых рассказывала Татьяна, коротко и списком:

Секрет 1 - вложения в повышение производительности персонала, находящегося на стадии напряжения и предболезни дают большую отдачу, чем оздоровление болеющих (при необходимости лечения!)

Секрет 2 – ключевая опора в навигации WB не причины смертности, а причины ограничений повседневной жизнедеятельности.

Секрет 3 – задача – осознание и подбор персональных здоровых решений. Далее сотрудники могут самостоятельно двигаться, принося эффект предприятию и распространяя позитивное отношение. Нужны Лидеры здоровья.

Секрет 4 – если сотрудник без вас не встал на путь ЗОЖ или встал на путь анти-ЗОЖ, что он может Вам посоветовать в движении к ЗОЖ?

Секрет 5 - наибольший, самый быстрый и при этом пролонгированный эффект дают трансформационные мероприятия.
Секрет 6 - Сотрудники отдают предпочтение трансформации более, чем диагностике

Секрет 7 - дистанционный формат по своей эффективности практически равен очному формату, но менее затратен

Секрет 8 – Пик результативности ЗОЖ реалити наступает через полгода после его завершения

Секрет 9 – повышать эффективность программ корпоративного благополучия можно без дополнительных вложений, подключив к решению задач уже имеющиеся ресурсы.

Секрет 10 - трансформация услуги «врач в офисе» - это возможность системных превентивных мероприятий и пролонгация эффекта проведённых программ

И бонусный секрет:))) в том, что все эти направления пересекаются друг с другом, а значит можно объединить их ресурсы, пересмотрев задачи и подходы. У таких комплексных программ эффективность выше, а суммарная стоимость ниже.…Eщё

12 февраля пройдёт конференция "Доступные медицинские решения для предприятий". Традиционно соберутся представители крупнейших корпораций и предприятий, экспертов страховой и медицинской отрасли.
В этом году речь пойдёт и о решениях в сфере корпоративного благополучия (well-being). Конечно всем интересны именно практические решения, опыт проведения. Поэтому мы расскажем о реализации ЗОЖ-реалити "Перезагрузка" сразу с двух сторон. Сначала от лица самой компании-заказчика - Всероссийского Банка Развития Регионов, затем со стороны организаторов программы.…Eщё

Адидас созвал гостей.
Здорово у них! И отрадно, что есть компании, которые системно и с душой ведут дела. Спорили о челенджах и соревнованиях, говорили о вариативности программ и том, что не надо в ожидании урожая каждую неделю вытаскивать из земли посаженную морковку. Поделились данными, которые помогут систематизировать программы в компаниях. Знакомились, планировали. Удачное окончание недели!
На заметку:
Распределение участников программ по стадиям продвижения:
- Сопротивление изменениям - 24%
- Размышления - 33%
- Подготовка- 10%
- Действие - 11%
- Сохранения изменений - 22%

В программах благополучия не всё работает по принципам прямой эффективности. Например, сами по себе информационные программы дают небольшую отдачу, но они важны для прохождения первых двух стадий - сопротивляюсь и размышляю, ведь именно так я выбираю, чтобы дальше подготовиться и действовать.
Я действия - это трансформация, изменение себя (или возвращение к себе) - важнейшая часть, именно к изменениям мы и стремимся.…Eщё

24 декабря 2018 года.
Наша компания - один из спонсоров и спикеров конференции. Будем рады встрече и общению!
Благодарим организаторов за приглашение к участию и с удовольствием размещаем его для вас:

Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас принять участие в конференции «Well-being - управление Благополучием и EAP - Программы Поддержки Сотрудников: международный опыт и российская практика».
Место проведения: г. Москва, ул. Новый Арбат, д. 36.
Правительство Москвы. Зал проведения конференций.
Дата проведения: 24 декабря 2018 г., понедельник, с 09:00 до 15:00
Регистрация участников: с 09:00 до 09:30.
Организатор: Автономная некоммерческая организация «Институт дополнительного профессионального образования «Международный финансовый центр» АНО «ИДПО МФЦ».
Генеральный спонсор:
Компания «Европейская Юридическая Служба».
Спонсоры:
«5 Гармоний»
Компания «Корпоративное здоровье».
Информационная поддержка: Журнал «Льготы и Бенефиты» и Информационное агентство «ФИНАМ».
Задачи конференции:
• Помочь участникам конференции разобраться в мировых трендах и особенностях внедрения инновационных технологий в бизнесе.
• Обсудить роль Программ Поддержки Сотрудников и Well-being технологии, и выяснить, на что именно влияют эти программы, и как они, в конечном итоге влияют на увеличении эффективности и стоимости бизнеса.
• Познакомить делегатов с существующими инструментами и алгоритмами внедрения. Проанализировать механизмы функционирования программ.
• Помочь в практической реализации и внедрении этих программ в своих компаниях.
Спикеры конференции:
Вера Соломатина, «SAP СНГ»,
Ирина Кузина, «Ernst&Young»,
Валерия Конямина, «Korn Ferry»,
Татьяна Бурцева, «Европейская Юридическая Служба»,
Александр Штульман, «Корпоративное Здоровье»,
Станислав Нагерняк, Журнал «Льготы и Бенефиты»,
Татьяна Полякова, «5 Гармоний»,
Евгения Экгардт, «Юнилевер РУСЬ»,
Полина Серебрякова, «Citibank»,
Седа Насибян, декан, д.э.н., профессор,
Ашот Хачатурян, д.э.н., профессор, «Факультет финансов и банковского дела РАНХиГС»,
Также выступят представители ряда банков и компаний, которые уже внедряют данные программы.
На конференции предполагается обсудить следующие темы и вопросы:
Well-being
• Что такое well-being?
• «Well-being - Благополучие: основные тенденции в мире и России». Исследования 2018 года.
• Как well-being программы влияют на достижение бизнес задач и прибыль компаний?
• Методики измерения эффективности от внедрения well-being программ.
• Опыт реализации well-being программ на примере банков и компаний - участников конференции: этапы формирования программы, ее продолжительность и полученные результаты.
• Алгоритм внедрения well-being программ: обоснование для акционеров и топ менеджеров компаний, корреляция стратегии развития компании и HR-стратегии, интеграция.
• Факторы негативного влияния на внедрение и реализацию программ.
• Оценка и критерии выбора провайдеров well-being программ.
Employee Assistance Program / Программы Поддержки Сотрудников
• Что такое Employee Assistance Program / Программы Поддержки Сотрудников (ППС)?
• Какие элементы включают в себя Программы Поддержки Сотрудников (ППС).
• Влияние ППС на эффективность бизнеса.
• Как функционируют Программы Поддержки Сотрудников на практике, в России.
• Опыт реализации ППС на примере банков и компаний – участников конференции.
• С чего начать и как внедрить Программы Поддержки Сотрудников в компании.
Участниками конференции станут более 60-ти делегатов: профильный топ менеджмент и специалисты банков, финансовых компаний, представители нефинансового сегмента.
Специальные «новогодние» гости конференции:
Известный дизайнер Алиса Толкачева с демонстрацией модных трендов и стилей, особенностями гардероба деловой Леди.
Известный музыкант – саксофонист с джазовыми композициями в перерывах конференции.
Стоимость участия в конференции:
Для одного делегата: 8000 рублей.
Для второго и последующих делегатов от одной компании: 6000 рублей.
Для участия в конференции направьте заявку в Оргкомитет: mfcconf@mail.ru
Пожалуйста, укажите:
1. Название организации.
2. ФИО делегата,
3. Должность делегата,
4.E-mail, контактный телефон (с указанием добавочного номера)

Для участия в конференции в качестве Спонсора, направьте запрос в Оргкомитет: mfcconf@mail.ru
Будем рады вашему участию в работе конференции!…Eщё