Важные условия повышения эффективности проведенной программы благополучия.

По ходу программы благополучия участники проходят разные этапы знакомства с чем-то новым для себя – от простого любопытства до проработки своих глубинных запросов через сопротивление изменениям. Что может повлиять на принятие и закрепление результата от программы?
Давайте рассмотрим этот вопрос через призму завершения программы. Когда это завершение не просто финал, а точка отсчёта нового этапа. На что и почему стоит обратить внимание.

✅Условия, повод для рефлексии участников:
В нашем спешащем мире, где всё происходит на высоких скоростях, мы часто проскакиваем важное. Чтобы остановиться, проанализировать, закрепить, принять решения, нужно время и повод. Важно выделить его в рамках завершения программы

✅Закрепление узнанного, освоенного:
Все мы знаем, что далеко не всё, что принял для себя человек, не все наши планы и намерения воплощаются в жизнь. Даже самые яркие идеи могут затеряться в повседневной суете. Важно время от времени напоминать о них.
И завершающее мероприятие – отличный повод не просто обменяться друг с другом впечатлениями о проведенной программе, но и активно попрактиковаться с привлечением поддерживающих специалистов well-being проекта. Коллектив выходит на новый уровень принятия программы, наблюдая друг за другом и поддерживая изменения.

✅Яркие впечатления:
Эмоции — это то, что действительно имеет значение. Программы благополучия дают эффект только через внутренний отклик самого человека. Самая дорогая, самая наполненная программа, не нашедшая отражение в эмоциях конкретного человека, не имеет результата.
В ваших руках возможность провести завершающее корпоративное мероприятие, чтобы сотрудники ощутили себя сопричастными большому и важному проекту.

✅Зеркальный анализ:
Часто конкретному человеку сложно оценить полученную информацию и своё отношение к ней только через себя. Возможность видеть опыт и результат другого – мощный инструмент для понимания собственных изменений.

✅Опора на Лидеров изменений:
В программах благополучия всегда есть лидеры, которые наиболее глубоко проходят изменения, привносят новое в свою жизнь. Их опыт и истории вдохновляют коллег двигаться дальше и создают общую атмосферу поддержки. Важно знать своих лидеров изменений, показывать им важность произошедшего, давать им возможность делиться своим опытом.

✅Создание группы поддержки позитивных изменений среди близких людей
Перемены требуют времени и поддержки. Просто недельку позаниматься спортом, не курить несколько дней, пару месяцев питаться здоровой пищей и много чего другого просто сделать на коротком отрезке времени. Сложнее стать другим навсегда. Для этого важна поддержка. И прежде всего от близких. Ведь это одна из ключевых опор в нашей жизни.

Один из вариантов соблюсти все эти условия – проведение яркого корпоративного мероприятия для сотрудников и членов их семей. В нём на первое место выходят не совместные активности, а общие смыслы.